TEST FORMATIF MAN. OPERASI

Keunggulan perencanaan sumber daya perusahaan adalah....

• mengintegrasikan pelanggan dan pemasok

• mengembangkan proses produksi

• memungkinkan perusahaan memiliki basis data

• memberikan keuntungan teknis

Kelemahan perencanaan sumber daya perusahaan antara lain ....

• keahlian karyawan terbatas

• sistem yang mudah

• memerlukan lokasi yang luas

• tidak ada perubahan

Berikut adalah prinsip-prinsip persediaan just in time, kecuali....

• menghilangkan persediaan penyangga

• pengurangan barang yang datang

• mengurangi pembelian atau pemesanan barang

• persediaan untuk berjaga-jaga

Manfaat utama menerapkan just in time adalah.....

• kapasitas menurun

• penambahan ruang

• persediaan berkurang

• sedikitnya variasi produk

Keberhasilan ERP dipengaruhi oleh ....

• komunikasi antarpelanggan

• berbagai macam pengetahuan

• interaksi, asosiasi, dan pengarahan tim proyek

• banyaknya sumber daya perusahaan

Strategi SDM sulit ditiru karena .....

• just in time dan total quality management

• employment system dan human resource developmen

• resource-based view dan capital investment

• causal ambiguity dan path dependency

Yang termasuk hambatan dalam pengelolaan karyawan adalah...

D

• strategi pemesanan

• strategi produk

• Srategi bahan baku

• karakteristik produk

Benkut adalah atribut penting dalam desain pekerjaan, kecuali ...

• pengendalian karyawan terhadap pekerjaannya

• sasaran dan umpan balik pencapaian

• kontribusi terhadap produk atau jasa yang berguna

• penggunaan pengalaman

Analisis lingkungan dalam desain pekerjaan antara lain ....

• deskripsi tugas dan lokasi tempat kerja

• pencahayan dan ventilasi

• Tingkat keahlian dan keamanan

• motivasi dan getara

Berikut cara untuk mengurangi kebosanan karyawan, kecuali...

• job differencces

• job enlargement

• job engagement

• employee engagement