Ficha de revisões: Controlo de Gestão

1. Uma empresa é um organismo económico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro.

• Verdadeira

• Falsa

1. Do ponto de vista social, a empresa possui dois fatores de produção: trabalho e capital.

• Verdadeira

• Falsa

1. A organização de uma empresa é sempre rígida e deve estar em sintonia com os seus objetivos.

• Verdadeira

• Falsa

1. O sistema de controlo deve ser modificado quando a empresa se vê diante de um meio ambiente mais competitivo, como consequência, mudando a sua estratégia (tecnológica, produtiva, comercial) e a sua estrutura organizacional.

• Verdadeira

• Falsa

1. O controlo de gestão serve apenas a gestão da organização, uma vez que, todos têm necessidades idênticas.

• Verdadeira

• Falsa

1. Os instrumentos de orientação do comportamento enquadram-se os necessários para que os gestores possam fixar objetivos, planear, acompanhar os resultados e tomar ações corretivas com vista a melhores desempenhos.

• Verdadeira

• Falsa

Os instrumentos de diálogo têm por objetivo o desenvolvimento do diálogo interno, envolvendo todos os atores da pirâmide organizacional.

• Verdadeira

• Falsa

1. Estratégia é a criação de um posicionamento único e sustentado, envolvendo um conjunto de atividades diferentes para alcançar objetivos de longo prazo, tendo em conta as capacidades e condicionantes da empresa num determinado meio envolvente.

• Verdadeira

• Falsa

1. O ciclo estratégico desenvolvido por uma empresa ou organização consiste num processo sistemático que engloba diversas fases.

• Verdadeira

• Falsa

1. Por implementação da estratégia entende-se o processo que conduz à definição de objetivos empresariais e das estratégias para os alcançar.

• Verdadeira

• Falsa