Trong quy trình tuyển dụng nhân sự, ý kiến của ai mang tính chất quyết định đến việc lựa chọn ứng viên

• Trưởng phòng Nhân sự

• Chuyên viên tuyển dụng

• Trưởng khối/ trưởng phòng của bộ phận chuyên môn

• Trưởng nhóm của bộ phận chuyên môn (người sẽ quản lý trực tiếp nhân viên đó)

Trong quá trình thử việc, bộ phận nào chịu trách nhiệm chính để chốt giao và đánh giá KPIs thử viêc

• Phòng Nhân sự

• Phòng/ Bộ phận Chuyên môn

• Phòng Kế hoạch

Việc đàm phán lương và trao đổi về chế độ thu nhập với ứng viên sẽ do ai thực hiện?

• Chuyên viên tuyển dụng

• Trưởng khối/ trưởng phòng của bộ phận chuyên môn

• Trưởng nhóm của bộ phận chuyên môn (người sẽ quản lý trực tiếp nhân viên đó)

Việc đánh giá thử việc được thực hiện theo quy trình như thế nào?

• Đánh giá dựa trên bản KPI thử việc đã được thống nhất từ đầu kỳ.
  Quản lý trực tiếp đánh giá kết quả.
  Phòng nhân sự thông báo kết quả với nhân viên và làm hợp đồng chính thức

• Đánh giá dựa trên bản KPI thử việc đã được thống nhất từ đầu kỳ.
  Quản lý trực tiếp trao đổi cùng nhân viên thử việc, thống nhất về kết quả.
  Trưởng BP phê duyệt kết quả cuối cùng trước khi gửi thông tin xác nhận với HR

• Sát kỳ đánh giá sẽ thống nhất KPI và đánh giá luôn sau đó.
  Quản lý trực tiếp gửi kết quả cho HR.
  HR thông báo kết quả với nhân viên.

Đánh giá phỏng vấn nên thực hiện khi nào?

• Ngay khi kết luận có ứng viên đạt

• Ngay sau khi kết thúc buổi phỏng vấn dù ứng viên đó đạt hay không đạt

• Trước khi phòng Nhân sự offer lương

Việc phê duyệt headcount tuyển dụng sẽ do ai thực hiện?

• Trưởng khối/ trưởng phòng của bộ phận chuyên môn

• Giám đốc Vận hành

• Trưởng phòng Kế hoạch

• Trưởng phòng nhân sự

Cách phòng ban của bạn đóng góp vào việc phát triển nhân viên trong công ty là gì?

• Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển của nhân viên.

• Cung cấp hướng dẫn và mentor cho nhân viên trong công việc hàng ngày.

• Đánh giá hiệu suất làm việc và cung cấp phản hồi xây dựng cho nhân viên

• Tất cả các phương án trên.

Tại sao phối hợp giữa phòng nhân sự và các phòng ban khác trong công ty là cần thiết? (chọn nhiều đáp án)

• Đảm bảo nhân viên được đào tạo và phát triển đúng cách.

• Tăng cường hiệu quả tuyển dụng và giữ chân nhân viên giỏi.

• Xây dựng môi trường làm việc tích cực và động lực.

• Tăng hiệu quả sản xuất và phát triển kinh doanh.

Khi hết hạn thử việc mà bộ phận đánh giá nhân viên chưa đạt yêu cầu và muốn gia hạn thử việc. Việc nào dưới đây là thực hiện đúng Luật Lao động

• Tiếp tục gia hạn cho đến khi NV đạt yêu cầu

• NV có nguyện vọng thì bộ phận tạo cơ hội cho thử việc lại

• Không thể gia hạn thử việc

• Chỉ được thử việc 1 lần đối với 1 vị trí công việc

Theo quy định tại Gimasys, Hợp đồng lao động không xác định thời hạn được ký vào thời điểm nào?

• Sau khi kết thúc thời gian thử việc

• Sau khi kết thúc 2 Hợp đồng lao động xác định thời hạn

• Theo thỏa thuận giữa Công ty và Người lao động

• Sau khi kết thúc 1 Hợp đồng lao động xác định thời hạn