Clase Administración 5

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Clase Administración 5

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Assessment

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Business

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Hard

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Rodrigo Molina

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Corresponde a un factor del análisis SEPTA.

Innovación

Político

Fuerza de proveedores

Competencia

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cuando se analiza la estructura de un sistema, ¿cuáles son los dos tipos principales que se pueden identificar?

Sistemas centralizados y tradicionales

Sistemas modernos y descentralizados

Sistemas abiertos y cerrados

Sistemas ágiles y estáticos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué término se utiliza para describir "la definición de metas y objetivos a largo plazo de una empresa y la asignación de recursos necesarios para lograrlos"?

Organización

Análisis

Competitividad

Estrategia

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cuando el poder en una organización se basa en la posición jerárquica, se refiere a:

Poder coercitivo

Poder de recompensa

Poder legítimo

Poder de experto

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para analizar el macroentorno estratégico de una organización?

Análisis DAFO

Matriz FODA

Análisis PESTEL

Modelo de Porter

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cuando se habla de oportunidades o amenazas para una empresa, ¿a qué tipo de factores se hace referencia?

Factores internos

Factores externos

Factores culturales

Factores económicos

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de poder se basa en el conocimiento y la habilidad de una persona?

Poder coercitivo

Poder de recompensa

Poder legítimo

Poder de experto

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

"Corresponde a un factor de Análisis de Porter”:

Factores Externos

Factores Blandos

Amenaza de Nuevos competidores

Amenaza de Nuevos proveedores