CUESTIONARIO GRUPO #4

¿Qué es el proceso mediante el cual una empresa se asegura del número suficiente de personal?

• Desarrollo de la plantilla

• Determinación de la plantilla

• Optimización de la estructura humana

• Análisis de puestos de trabajo

¿Qué método NO se menciona para la determinación de plantillas?

• Estadístico

• Los de expertos

• Ecuaciones de regresión múltiple

• Los de observación

¿A qué se refieren los indicadores tangibles?

• Al índice compuesto de participación ciudadana

• A los objetivos estratégicos

• A los mecanismos de participación ciudadana

• A cada proceso de la empresa

¿Qué tipo de auditoría comprende el funcionamiento específico de las actividades clave de las GRH?

• La funcional

• La estratégica

• La de desempeño

• La de procesos

¿Qué considera la auditoría estratégica de GRH respecto al entorno de la organización?

• Su contribución a la estrategia

• Como se trata con su ambiente externo

• Sus puntos fuertes y débiles en recursos humanos

• Sus objetivos estratégicos

¿Cuáles son las 4 perspectivas estratégicas mencionadas?

• Financiera, de cliente, operativa y de aprendizaje

• Económica, social, técnica y medioambiental

• Externa, interna, de procesos y de objetivos

• Financiera, del cliente, de procesos y de aprendizaje y crecimiento

¿Qué muestran los objetivos estratégicos?

• La estructura de la organización

• Las iniciativas para alcanzar las metas

• La relación entre perspectivas y estrategia

• Lo que se quiere conseguir en la estrategia

¿Qué son los indicadores y metas en el CMI?

• El mapa estratégico de la organización

• Las perspectivas estratégicas

• El medio para medir los objetivos estratégicos

• La formulación de la estrategia

¿Qué son las iniciativas estratégicas?

• Los proyectos para cumplir objetivos

• El análisis DAFO de la empresa

• El establecimiento de la visión

• La determinación de la plantilla

¿Qué actividad se destaca como esencialmente integradora de la GRH?

• La selección de personal

• La planificación de recursos humanos

• El desarrollo del equipo

• La formación del personal