Effective Management

Apa yang dimaksud dengan Rasa Tanggung Jawab (Responsibility) dalam Manajemen Efektif ?

• Kewajiban dengan Komitmen Moral dalam bertindak

• Aturan yang merupakan panduan untuk perilaku

  (yang mengarah ke suatu tindakan)

• Instrumen yang bisa dipakai untuk mencapai tujuan

• Kegiatan / Tindakan yang harus diselesaikan dalam periode tertentu

Apa yang dimaksud dengan Tugas (TASKS) dalam Manajemen Efektif ?

• Kewajiban dengan Komitmen Moral alam bertindak

• Instrumen yang bisa dipakai untuk mencapai tujuan

• Kegiatan / Tindakan yang harus diselesaikan dalam periode tertentu

• Aturan yang merupakan panduan untuk perilaku

  (yang mengarah ke suatu tindakan)

Diantara pernyataan dibawah, manakah yang tepat, berkaitan dengan Manajemen sebagai Sebuah Profesi ?

• Manajer harus memiliki pemikiran konstitusional

• Mengaplikasikan 4 aturan dasar manajemen efektif

• Manajer Efektif selalu dari Orang Luar Biasa

• A & B Benar

Apa Saja Nilai - Nilai Inti (Core Values) dari Tempo Group?

• Kejujuran, Kesetaraan, Profesional, Tanggung Jawab dan Beretika

• Melayani, Profesional, Tanggung Jawab, Mengabdi dan Beretika

• Kejujuran, Kesetaraan, Bermanfaat, Tanggung Jawab dan Kerja Keras

• Customer Care, Mengabdi, Melayani dan Memberi Manfaat

Dibawah ini yang Bukan merupakan Asas Dasar (Principles) dalam Manajemen Efektif adalah...

• Fokus Pada Hasil

• Kontribusi pada Keseluruhan

• Konsentrasi pada sedikit hal dan yang paling penting

• Asas Dasar adalah bawaan dari Lahir & tergantung pada kepribadian tertentu

• Bangun Rasa Saling Percaya (Trust)

Bagaimana Praktik terbaik dalam Menetapkan Tujuan (Formulating Objective) ?

• Sasaran Kerja harus SMART (Spesific, Measurable, Attainable, Relevant, Time Bound)

• Berlaku Golden Rule : Atasan yang berhak memutuskan

• Tentukan Tingkat Pengembangan Bawahan saat ini dan Gaya Kepemimpinan yang diperlukan

• Semua Benar

Apabila Anda memiliki team kerja yang Berkemauan Tinggi, sedangkan Kemampuannya Rendah, Gaya Kepemimpinan Apakah yang paling sesuai untuk Anda Terapkan?

• Coaching

• Directing

• Supporting

• Delegating

Apa Fungsi Utama dari Rapat (Meeting) ?

• Menyelesaikan Masalah Organisasi

• Sarana berkumpul antar Anggota Team

• Rapat efektif sangat penting  untuk beralih dari Kinerja Individu ke Kinerja Tim

• Tidak Ada Jawaban yang Benar

Bagaimana Cara-Cara Terbaik dalam Penyusunan Anggaran, Kecuali.. ?

• Selalu tunjukkan perbandingan dengan tahun sebelumnya

• Selalu tampilkan perbandingan kondisi aktual dan perencanaannya.

• Analisis penyimpangan yang positif dan negatif

• Jangan buat asumsi-asumsi saat penyusunan Anggaran

Apa Bentuk kedelapan dari Pemborosan (Waste) ?

• Defect

• Overproduction

• Staff Under Utilization

• Inventory