Evaluación de MARKLOG

¿Con que propósito fue creado MARKLOG?

• Fue desarrollado para ilustrar los aspectos de la logística entre negocios

• Fue desarrollado para graficar la logica entre clientes

• Fue desarrollado para desarrollar empresas en quiebra

¿Que es MARKLOG?

• Es un simulador que permite tomar decisiones estratégicas que involucran al marketing y la logística para mantener una relación satisfactoria entre la empresa y los clientes

• Es un simulador que permite tomar estrategias de una fabrica de textileria para mantener una relación satisfactoria entre la empresa y los clientes

• Es un simulador que permite tomar acciones improvisadas que involucran al marketing y la logística para mantener una relación satisfactoria entre el empleado y el empleador

¿Cual es la principal oporturtunidad que nos brinda MARKLOG?

• Nos brinda la oportunidad de trabajar en el mantenimiento constante de la empresa

• Nos brinda la oportunidad de trabajar en el mantenimiento de las relaciones con proveedores, desde el punto de vista de la empresa

• Nos brinda la oportunidad de trabajar en el mantenimiento de maquinarias con proveedores, desde el punto de vista del comprador

¿Que es el Carmin y de donde proviene?

• El Carmin es un tinte natural color rojo brillante que se utiliza para teñir telas, y proviene del insecto bulgarmente llamado "Cochinilla"

• El Carmin es un tinte natural fucsia arcoiris brillante que se utiliza para teñir telas, y proviene del insecto bulgarmente llamado "Bichota"

• El Carmin es un tinte natural verde brillante que se utiliza para teñir telas, y proviene del insecto bulgarmente llamado "Marrano"

¿Como surgio el Carmin?

• Para el remplazo de los tintes sinteticos como la anilina

• Para el remplazo de los tintes ecologicos como la oxitocina

• Para el remplazo de los tintes fuertes como el tinte color negro

¿Cual es el costo de producir el Carmin en la empresa con la que estamos trabajando en la simulación?

• $ 0.60 por kilo y no cambiarán durante toda la simulación

• $ 100 por kilo y no cambiarán durante toda la simulación

• $ 0.01 por kilo y el precio irá cambiando durante toda la simulación

¿El departamento de abastecimiento que tipo de proveedor seleccionó y que tipos de instalaciones tiene?

• Seleccionó un proveedor Andino cuyas instalaciones se encuentran cercanos a un puerto. Las instalaciones del proveedor son eficientes, modernas y son capaces de realizar una buena producción

• Seleccionó un proveedor Americano cuyas instalaciones se encuentran cercanos a un puerto. Las instalaciones del cliente son eficaces pero antiguas y muy capaces de realizar una buena venta

¿Nosotros como el comité de logistica que trabajo realizamos?

• Debemos dedicarnos a la planeación, en mantener los inventarios adecuados y no excesivos en los almacenes de Veracruz. De tal manera que las necesidades de los mayoristas puedan ser satisfechas e impedir que recurran a la anilina como sustituto

• Debemos dedicarnos a la accion, en mantener los invitados adecuados y no excesivos para el restaurant de Veracruz. De tal manera que las necesidades de los invitados puedan ser satisfechas e impedir que recurran a la oxitocina como sustituto

• Debemos dedicarnos en mantener los inventarios llenos y abastecidos en los almacenes de Monterrey. De tal manera que las necesidades de los mayoristas puedan ser satisfechas e impedir que recurran a la anilina como sustituto

¿Como debemos actuar si el almacen de la empresa no tiene suficiente volumen de producto disponible para satisfacer las ordenes de compra?

• Se surtiran primero las ordenes de compra de los faricantes y despues la orden de compra de los mayoristas hasta que se agote el inventario

• Se surtiran primero las ordenes de compra de los mayoristas y despues la orden de compra de los minoristas hasta que se agote el carmin

¿Qué pasos se deben considerar para tomar decisiones bajo la regla de Marklog? selccione 2 decisiones

• Entendimiento del Período de Decisión

• Revisión de Decisiones Anteriores

• Contratos de Espacio

• Costos y Responsabilidades psicologicas de la organización

Answer explanation

Entendimiento del Período de Decisión: (En este caso, las decisiones se toman para un período de cuatro semanas a la vez. Comprende claramente cuándo comienza y termina cada período).

Revisión de Decisiones Anteriores: (Analiza las decisiones tomadas por el equipo anterior para las últimas semanas del año. Esto te servirá como referencia y para comprender las estrategias pasadas).

Contratos de Espacio: (Si deseas contratar espacio de carga aérea o almacenaje permanente, marca la casilla correspondiente para la semana deseada.