Examen de Progreso III - Enfermeria Tecnica (Liderazgo)

¿Por qué es importante el trabajo en equipo?

• Porque crea sinergias, fortalece a las empresas ante el cambio, establece estructuras más flexibles y participativas, refuerza la responsabilidad y fomenta el desarrollo de habilidades sociales.

• Porque crea sinergias, ayuda al cambio, no establece estructuras más flexibles y participativas, refuta la responsabilidad y fomenta el desarrollo de habilidades sociales.

• Porque ayuda una empresa a mejorar su productividad, su competitividad dentro de un mercado tan inestable y volátil.

Por qué es importante el trabajo en equipo en las empresas

• Porque mejora el clima laboral.

• Realza las aptitudes y habilidades de sus integrantes.

• Motiva la participación y una buena autoestima dentro del grupo.

• Todas las anteriores.

Por qué es importante el trabajo en equipo en las empresas

• Porque mejora el clima laboral.

• Realza las aptitudes y habilidades de sus integrantes.

• Motiva la participación y una buena autoestima dentro del grupo.

• Todas las anteriores.

Cuáles de estas no es una capacidad para trabajar en equipo.

• Capacidad de gestionar y evaluar las metas.

• Capacidad de dar y recibir feedback.

• Capacidad de adaptación.

• Capacidad de gestionar bien el tiempo.

¿Cuál no pertenece a una cualidad de equipo?

• Liderazgo compartido por el equipo.

• Comunicación abierta.

• Liderazgo propiedad de una persona

• Resultados fruto del esfuerzo colectivo del equipo

¿Cuál es la importancia del liderazgo compartido en un equipo de trabajo?

• Ayuda a distribuir la responsabilidad de manera equitativa.

• Genera conflictos innecesarios dentro del equipo.

• Limita la toma de decisiones a una sola persona.

¿Por qué es esencial la comunicación abierta en un equipo de trabajo?

• Facilita la colaboración y resolución de problemas.

• Genera desconfianza y malentendidos.

• Limita la participación de los miembros del equipo.

¿Cuál es la importancia de la adaptación en un equipo de trabajo?

• Permite al equipo enfrentar los cambios de manera efectiva.

• Genera resistencia al cambio dentro del equipo.

• Limita la capacidad de innovación del equipo.

¿Para qué sirve el coaching?

• Trabajar individualmente

• Descuidar las habilidades

• Desmejorar las relaciones laborales

• Fomentar el liderazgo

Cómo influye el coaching en el liderazgo?

• Por medio de las habilidades blandas

• Por medio de las habilidades duras

• Por medio de consultoria

• Por medio de terapia comunicativa