chuong 1

Quản trị đc thực hiện trong 1 tổ chức

nhằm

• Tối đa hóa lợi nhuận

• Đạt mục tiêu của tổ chức

• Đạt đc mục tiêu của tổ chức với hiệu

  suất cao

• Sử dụng có hiểu quả cao nhất các nguồn

  lực

Điền vào chỗ trống : quản trị là những

hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp

với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện … ..

chung”

• Lợi ích

• Kế hoạch

• Mục tiêu

• Lợi nhuận

: Các chức năng cơ bản theo quản trị học

hiện đại gồm

• 4 chức năng

• 5 chức năng

• 6 chức năng

• 7 chức năng

Theo Henry Minzberg, các nàh quản trị

phải thực hiện bao nhiêu vao trò

• 7

• 14

• 10

• 4

: Nghiên cứu của Henry Minzberg đã

nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân

loại thành 3 nhóm vai trò, đó là

• a. Nhóm vai trò lãnh đạo, vai trò thông tin,

  vai trò ra quyết định

• d. Nhóm vai trò liên lạc, vai trò phân bố tài

  nguyên, vai trò thương thuyết

• c. Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai

  trò thông tin, vai trò ra quyết định

• b. Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai

  trò xử lý các xung đột, vai trò ra quyết

  định

: Hiệu suất của quản trị chỉ có đc khi

• a. Làm  đúng việc

• b. Làm việc đúng cách

• c. Chi phí thấp

• d. Tất cả đều sai

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất

là

• Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất

  cao

• Làm đúng việc

• Lợi nhuận

• chi phí thấp

Hiệu quả và hiệu suất của quản trị  chỉ

có đc khi

• d. Làm đúng cách để đạt đc mục tiêu

• Làm đúng việc

• b. Làm đúng cách

• c. Tỷ lệ giữa kết quả đạt đc/ chi phí bỏ ra

  cao

Nhà quản trị thực hiện vai trò j khi đưa

ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản

xuất

• d. Vai trò nhà kinh doanh

• a. Vai trò người thực hiện

• c. Vai trò người phân bổ tài nguyên

• b. Vai trò người đại diện

: Nhà quản trị thực hiện vai trò j khi giải

quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp

• b. Vai trò người giải quyết xáo trộn

• c. Vai trò người thương thuyết

• a. Vai trò nhà kinh doanh

• d. Vai trò người lãnh đạo