Quiz sur la Stratégie Organisationnelle

Quiz sur la Stratégie Organisationnelle

11th Grade

8 Qs

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Quiz sur la Stratégie Organisationnelle

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Assessment

Quiz

Business

11th Grade

Hard

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A Lou

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu'est-ce que la stratégie organisationnelle vise à atteindre?

Des objectifs financiers

Des objectifs fixés en tenant compte des ressources et de l'environnement

Des objectifs personnels

Des objectifs de croissance rapide

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu'est-ce que le diagnostic interne d'une organisation implique?

Étudier les intérêts des parties prenantes

Analyser les opportunités et les menaces de l'environnement

Analyser les ressources et les compétences de l'entreprise

Prendre des décisions stratégiques

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelles sont les parties prenantes internes d'une organisation?

Les fournisseurs, les clients, les banques, les pouvoirs publics

Les dirigeant(e)s, les collaborateurs, les fournisseurs, les clients

Les ONG, associations de consommateurs, les actionnaires, les syndicats

Les dirigeant(e)s, les collaborateurs, les actionnaires, les syndicats

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'objectif de la démarche stratégique d'une organisation?

Analyser les opportunités et les menaces de l'environnement

Atteindre des objectifs fixés en tenant compte des ressources et de l'environnement

Maximiser les profits à court terme

Étudier les intérêts des parties prenantes

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu'est-ce que le diagnostic externe d'une organisation implique?

Prendre des décisions stratégiques

Étudier les intérêts des parties prenantes

Analyser les opportunités et les menaces de l'environnement

Analyser les ressources et les compétences de l'entreprise

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu'est-ce que l'analyse des opportunités et des menaces dans le diagnostic externe permet à l'organisation de faire?

Étudier son environnement

Analyser les ressources et les compétences de l'entreprise

Prendre des décisions stratégiques

Maximiser les profits à court terme

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qu'est-ce que l'identification des points forts et des faiblesses dans le diagnostic interne permet à l'organisation de faire?

Analyser les opportunités et les menaces de l'environnement

Analyser les ressources et les compétences de l'entreprise

Étudier son environnement

Atteindre des objectifs fixés en tenant compte des ressources et de l'environnement

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelles sont les parties prenantes externes d'une organisation?

Les dirigeant(e)s, les collaborateurs, les actionnaires, les syndicats

Les ONG, associations de consommateurs, les actionnaires, les syndicats

Les dirigeant(e)s, les collaborateurs, les fournisseurs, les clients

Les fournisseurs, les clients, les banques, les pouvoirs publics