20231226人力资源开发与管理小测验

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20231226人力资源开发与管理小测验

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

胜任素质模型描述了个体为完成某项工作或达成某一绩效目标所应具备的什么要素的组合?

内在动机、知识技能、自我形象和社会角色特征

工作技巧、沟通能力、领导能力和创造力

学历、工作经验、语言能力和专业技能

逻辑思维、情商、团队合作和决策能力

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

人力工程学职位设计法主要侧重于将什么因素考虑进职位设计中?

员工的工作积极性

员工的心理因素

员工的能力和兴趣

员工的工作效率

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

工作说明书的特点是什么?

具体、详细和明确

灵活、可随工作流程变更

规范性和权威性

提供员工的成长和发展机会

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

什么是员工的工作积极性?

员工对工作的态度和情绪

员工的工作效率和产出

员工的工作技能和经验

员工的工作目标和计划

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 10 pts

胜任素质模型构建的步骤是?

确定目的、定义工作或角色、进行工作分析、确定能力、制定能力指标、验证模型、实施模型和评估模型、进行市场调研
确定目的、定义工作或角色、进行工作分析、确定能力、制定能力指标、验证模型、实施模型和评估模型、进行财务分析
确定目的、定义工作或角色、进行工作分析、确定能力、制定能力指标、验证模型、实施模型和评估模型、进行人员招聘
确定目的、定义工作或角色、进行工作分析、确定能力、制定能力指标、验证模型、实施模型和评估模型。

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 5 pts

招聘的基本原则是?

随意歧视,不受法律约束
只招募熟人,不考虑其他人的能力
公平公正,遵循法律法规
只招聘特定性别或种族的人,不考虑其他人的能力

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