Review Unidad 1 Trabajo directivo

Son las estrategias que forman parte del diagnóstico ejecutivo​ (a)   ​ (b)   ​ (c)   ​ (d)   ​ (e)  

• Ventana de Johari
• Principio de Peter
• Dinámicas de autoconocimiento y motivación
• Roles directivos
• Facilitadores e impulsores
• Análisis financiero
• Análisis FODA
• Analizar y conocer las operaciones de la empresa
• Detectar fallas en las operaciones de la empresa

Son métodos que permiten realizar un diagnóstico administrativo​ (a)   ​ (b)   ​ (c)   ​ (d)  

• Análisis FODA
• Análisis financiero
• Detección de fallas operacionales
• Análisis del estado de operación de la empresa
• Ventana de Johari
• Principio de Peter
• Aplicación de los diferentes roles directivos
• Buscar impulsores en equipos de trabajo
• Contar con facilitadores dentro de la empresa

Son los cuadrantes de la V​ (a)   ​ (b)   ​ (c)   ​ (d)   entana de Johari

• Área Pública
• Área Privada
• Área Desconocida
• Área Oculta
• Área interpersonal
• Área de motivación
• Área de retrospectiva
• Área de sanación

El principio de Peter engloba los conceptos de los siguientes dos términos:

• Síndrome del impostor

• Síndrome de autosabotaje

• Principio de trabajo colaborativo

• Principio de incomptencia

Son las funciones directivas

• Planificar, organizar, dirigir y controlar

• Planificar y controlar

• Determinar, organizar y controlar

• Planificar, dirigir y controlar

Son tres destrezas que debe de poseer un directivo:

• Destrezas técnicas

• Destrezas interpersonales

• Destrezas conceptuales

• Destrezas organizacionales

Son los dos diagnósticos que realiza un ejecutivo en acción:

• Diagnóstico administrativo

• Diagnóstico ejecutivo

• Diagnóstico organizacional

• Diagnóstico de habilidades blandas

Son las tres categorías en las que se clasifican los diez roles directivos:​ (a)   ​ (b)   ​ (c)  

• Interpersonales
• Informativos
• Desición
• Acción
• Estrategia
• Culminación

Organiza de acuerdo a las categorías de los roles directivos

Groups:

(a) Interpersonales

,

(b) Informativos

,

(c) Desición

• Asignación de recursos

• Portavoz

• Negociador

• Difusor

• Emprendedor

• Gestor de problemas

• Representante

• Monitor

• Enlace

• Líder

Es la figura que se busca que los objetivos se cumplan, se respeten los tiempos acordados y se centra en el proceso.

• Impulsor

• Facilitador

• Gerente

• Ejecutivo