Pengendalian Pekerjaan PKP Angkatan 9 dan 11

Manfaat utama dari pengendalian anggaran proyek adalah:

• Meningkatkan kualitas produk

• Menjamin penyelesaian tepat waktu

• Mencegah terjadinya perubahan scope

• Memastikan keselamatan kerja

Apa tujuan utama dari pengendalian pekerjaan dalam manajemen proyek?

• Memaksimalkan biaya

• Meminimalkan kualitas

• Mencegah risiko

• Menunda penyelesaian proyek

Apa yang harus dilakukan jika sebuah risiko terjadi dan berdampak pada proyek?

• Menunda penyelesaian proyek

• Menyalahkan pihak lain

• Mengimplementasikan rencana manajemen risiko

• Menambahkan risiko ke dalam scope proyek

Mengapa identifikasi risiko penting dalam pengendalian pekerjaan?

• Untuk menambahkan lebih banyak risiko ke dalam proyek

• Untuk mengukur sejauh mana risiko dapat mengubah ruang lingkup proyek

• Untuk menghindari risiko sepenuhnya

• Hanya untuk memenuhi persyaratan proyek

Apa peran utama dari Change Control Board (CCB) dalam pengendalian pekerjaan?

• Menetapkan anggaran proyek

• Mengelola perubahan ruang lingkup

• Melakukan pengawasan harian

• Menilai kualitas produk

Apa yang dimaksud dengan "tindak lanjut" dalam pengendalian pekerjaan?

• Melakukan revisi anggaran

• Melakukan pemantauan secara terus-menerus

• Menyelesaikan proyek lebih cepat dari yang dijadwalkan

• Menutup proyek

Apa yang dilakukan oleh manajer proyek saat melakukan monitoring dan controlling pekerjaan?

• Menentukan ruang lingkup proyek

• Menilai kinerja proyek

• Membuat jadwal proyek

• Mengidentifikasi sponsor proyek

Apa yang dimaksud dengan "baseline" dalam konteks pengendalian pekerjaan?

• Anggaran awal proyek

• Dokumen yang mendefinisikan ruang lingkup, jadwal, dan anggaran proyek

• Tugas utama proyek

• Keputusan terakhir dari sponsor proyek

Apa yang dimaksud dengan "scope creep" dalam pengendalian pekerjaan?

• Penambahan tugas tanpa otorisasi

• Pemotongan ruang lingkup proyek

• Pengendalian kualitas

• Pengawasan anggaran

Penggunaan teknik Earned Value Analysis (EVA) dalam pengendalian pekerjaan bertujuan untuk:

• Menilai nilai mata uang proyek

• Mengukur kinerja proyek sejauh ini

• Menentukan biaya overhead

• Menghitung waktu yang dibutuhkan untuk setiap tugas