Vai trò, vị trí cấp bậc của quản trị và quyết định của quản trị

Vai trò của nhà quản trị là gì ?

• Bán hàng và tiếp thị sản phẩm, nắm giữ thông tin

• Làm việc nhóm và xây dựng mối quan hệ với con người

• Thực hiện công việc vận chuyển và logistics
• Quan hệ với con người, vai trò thông tin và quyết định

Quyết định các vấn đề về sứ mệnh, nhiệm vụ, mục tiêu dài hạn của tổ chức và các chiến lược để đạt được mục tiêu là do nhà quản trị cấp nào ra?

• Nhà quản trị cấp cao

  (Top Managers)

• Nhà quản trị cấp trung

  (Middle Managers)

• Nhà quản trị cấp thấp

  (First - Line Managers)

• Người thực hiện

  (Operatives)

Nhà quản trị cấp cao thường tập trung vào việc ra loại quyết định nào ?

• NGhiệp vụ

• Chiến lược

• Tác nghiệp

• Tất cả phương án trên

Giáo viên là ?

• Nhà quản trị cấp cao

• Nhà quản trị cấp trung

• Nhà quản trị cấp thấp

• Người thực hiện

Một trong 2 yếu tố quan trọng của TRÌNH ĐỘ và KĨ NĂNG là gì ?

Theo bạn thì đứa bạn thân của mình có xứng đáng làm một chức vị trong hệ thống những người quản trị

không hay chỉ xứng đáng làm nhân viên của bạn ?

Ra quyết định theo phong cách độc đoán có nhược điểm gì ?

• Không phát huy được tính sáng tạo của nhân viên.

• Có thể thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới

• Tạo ra sự căng thẳng và xung đột trong nhóm
• Không thể đưa ra quyết định nhanh chóng

Ra quyết định là một công việc

• Công việc của nhà quản trị cấp cao.

• Đòi hỏi nhiều kỹ năng chuyên môn.

• Lựa chọn giải pháp cho một vấn đề xác định.

• Đòi hỏi cao về kỹ năng tư du

Việc ra quyết định là một phần không thể tách rời của

• Hoạch định các loại kế hoạch.

• Nghiên cứu tình hình thị trường.

• Điều khiển máy móc thiết bị.

• Kiểm tra lỗi của sản phẩm.

Phương pháp ra quyết định bằng “cây quyết định” giúp tìm & lựa chọn:

• Giải pháp thực tế.

• Giải pháp đơn giản.

• Giải pháp chi tiết.

• Giải pháp tối ưu.