Was versteht man unter Führungsstilen?

• Die Art und Weise, wie eine Person kocht und backt.

• Die Art und Weise, wie eine Person schläft und isst.

• Die Art und Weise, wie eine Person führt, leitet und beeinflusst.

• Die Art und Weise, wie eine Person folgt und gehorcht.

Nennen Sie drei Vorteile von Teamarbeit in einem Unternehmen.

• Schlechtere Arbeitsatmosphäre, weniger Flexibilität, geringere Mitarbeiterzufriedenheit

• Einschränkung der Kreativität, höhere Kosten, ineffiziente Entscheidungsfindung

• Mangel an Kommunikation, geringere Produktivität, Konflikte

• Austausch von Ideen und Wissen, Motivationssteigerung, effizientere Aufgabenteilung

Warum ist eine klare Kommunikation in der Führungsebene wichtig?

• Um Konflikte zu fördern und die Effizienz zu verringern

• Um ein negatives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Motivation zu mindern

• Um Missverständnisse zu schaffen und die Produktivität zu senken

• Um Missverständnisse zu vermeiden, die Effizienz zu steigern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Erklären Sie den Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation.

• Intrinsische Motivation ist die Motivation, die durch äußere Bestrafungen entsteht, während extrinsische Motivation aus persönlichem Interesse entsteht.

• Intrinsische Motivation ist die Motivation, die durch äußere Belohnungen entsteht, während extrinsische Motivation aus persönlichem Interesse entsteht.

• Extrinsische Motivation entsteht durch persönliches Interesse, während intrinsische Motivation durch äußere Bestrafungen entsteht.

• Intrinsische Motivation ist die innere Motivation, die aus persönlichem Interesse oder Befriedigung entsteht, während extrinsische Motivation durch Belohnungen oder Bestrafungen von außen entsteht.

Welche Führungsmethoden können zur Förderung von Mitarbeitermotivation eingesetzt werden?

• Partizipative Führung, transformationale Führung, situative Führung

• Autokratische Führung, laissez-faire Führung, autoritäre Führung

• Mikromanagement, passiver Führung, demotivierende Führung

• Bürokratische Führung, manipulative Führung, unterdrückende Führung

Was sind die Merkmale eines autoritären Führungsstils?

• Innovativ, flexibel, teamorientiert

• Demokratisch, kooperativ, delegiert Verantwortung

• Kontrollierend, autoritär, entscheidet alleine

• Nachgiebig, unsicher, passiv

Wie kann die Effektivität von Teamarbeit gemessen werden?

• Durch die Anzahl der Social-Media-Posts der Teammitglieder

• Durch die Messung von Zielerreichung, Teamleistung und Zufriedenheit der Teammitglieder

• Durch die Anzahl der Pausen, die das Team macht

• Durch die Farbe der Teammitglieder Kleidung

Welche Rolle spielt nonverbale Kommunikation in der Zusammenarbeit?

• Nonverbale Kommunikation kann Emotionen und Absichten deutlicher vermitteln als verbale Kommunikation.

• Nonverbale Kommunikation ist weniger wichtig als verbale Kommunikation.

• Nonverbale Kommunikation kann nicht dazu beitragen, Missverständnisse zu vermeiden.

• Nonverbale Kommunikation hat keinen Einfluss auf die Zusammenarbeit.

Nennen Sie drei Strategien zur Konfliktprävention in einem Unternehmen.

• Klare Kommunikation, faire und transparente Entscheidungsprozesse, Förderung eines positiven Arbeitsumfelds

• Förderung von Konkurrenz und Rivalität unter den Mitarbeitern

• Geheimhaltung von Informationen und Entscheidungen

• Mikromanagement und strenge Überwachung der Mitarbeiter