Führung und Zusammenarbeit Quiz

Führung und Zusammenarbeit Quiz

Professional Development

9 Qs

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Führung und Zusammenarbeit Quiz

Führung und Zusammenarbeit Quiz

Assessment

Quiz

Business

Professional Development

Easy

Created by

Dirk Martens

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Was versteht man unter Führungsstilen?

Die Art und Weise, wie eine Person kocht und backt.

Die Art und Weise, wie eine Person schläft und isst.

Die Art und Weise, wie eine Person führt, leitet und beeinflusst.

Die Art und Weise, wie eine Person folgt und gehorcht.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nennen Sie drei Vorteile von Teamarbeit in einem Unternehmen.

Schlechtere Arbeitsatmosphäre, weniger Flexibilität, geringere Mitarbeiterzufriedenheit

Einschränkung der Kreativität, höhere Kosten, ineffiziente Entscheidungsfindung

Mangel an Kommunikation, geringere Produktivität, Konflikte

Austausch von Ideen und Wissen, Motivationssteigerung, effizientere Aufgabenteilung

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Warum ist eine klare Kommunikation in der Führungsebene wichtig?

Um Konflikte zu fördern und die Effizienz zu verringern

Um ein negatives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Motivation zu mindern

Um Missverständnisse zu schaffen und die Produktivität zu senken

Um Missverständnisse zu vermeiden, die Effizienz zu steigern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Erklären Sie den Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation.

Intrinsische Motivation ist die Motivation, die durch äußere Bestrafungen entsteht, während extrinsische Motivation aus persönlichem Interesse entsteht.

Intrinsische Motivation ist die Motivation, die durch äußere Belohnungen entsteht, während extrinsische Motivation aus persönlichem Interesse entsteht.

Extrinsische Motivation entsteht durch persönliches Interesse, während intrinsische Motivation durch äußere Bestrafungen entsteht.

Intrinsische Motivation ist die innere Motivation, die aus persönlichem Interesse oder Befriedigung entsteht, während extrinsische Motivation durch Belohnungen oder Bestrafungen von außen entsteht.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Welche Führungsmethoden können zur Förderung von Mitarbeitermotivation eingesetzt werden?

Partizipative Führung, transformationale Führung, situative Führung

Autokratische Führung, laissez-faire Führung, autoritäre Führung

Mikromanagement, passiver Führung, demotivierende Führung

Bürokratische Führung, manipulative Führung, unterdrückende Führung

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Was sind die Merkmale eines autoritären Führungsstils?

Innovativ, flexibel, teamorientiert

Demokratisch, kooperativ, delegiert Verantwortung

Kontrollierend, autoritär, entscheidet alleine

Nachgiebig, unsicher, passiv

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Wie kann die Effektivität von Teamarbeit gemessen werden?

Durch die Anzahl der Social-Media-Posts der Teammitglieder

Durch die Messung von Zielerreichung, Teamleistung und Zufriedenheit der Teammitglieder

Durch die Anzahl der Pausen, die das Team macht

Durch die Farbe der Teammitglieder Kleidung

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Welche Rolle spielt nonverbale Kommunikation in der Zusammenarbeit?

Nonverbale Kommunikation kann Emotionen und Absichten deutlicher vermitteln als verbale Kommunikation.

Nonverbale Kommunikation ist weniger wichtig als verbale Kommunikation.

Nonverbale Kommunikation kann nicht dazu beitragen, Missverständnisse zu vermeiden.

Nonverbale Kommunikation hat keinen Einfluss auf die Zusammenarbeit.

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nennen Sie drei Strategien zur Konfliktprävention in einem Unternehmen.

Klare Kommunikation, faire und transparente Entscheidungsprozesse, Förderung eines positiven Arbeitsumfelds

Förderung von Konkurrenz und Rivalität unter den Mitarbeitern

Geheimhaltung von Informationen und Entscheidungen

Mikromanagement und strenge Überwachung der Mitarbeiter