Câu hỏi kahoot

1. Đâu là một ví dụ về rủi ro thuần túy (pure risk)?

• A. Một người đang rơi vào tình trạng thất nghiệp

• B. Một người đang đầu tư vào cổ phiếu

• C. Một người gửi tiền tiết kiệm vào ngân hàng

• D. Một người đang tham gia đánh bạc

2. Bốn thành phần chính trong quá trình đánh giá và kiểm soát rủi ro (được sắp xếp theo thứ tự)?

• A. Lập kế hoạch an toàn – Tổ chức an toàn – Lãnh đạo về an toàn – Kiểm soát an toàn

• B. Phân tích rủi ro – Nhận diện nguy hiểm – Đánh giá rủi ro – Kiểm soát rủi ro

• C. Nhận diện nguy hiểm – Phân tích rủi ro – Đánh giá rủi ro – Kiểm soát rủi ro

• D. Cả 3 đáp án đều sai

4. Khai thác mỏ dưới lòng đất tạo ra nhiều nguy cơ. Một mối đe dọa liên tục đối với các thợ mỏ dưới lòng đất là khả năng chấn thương đầu do đá và đá rơi từ trần các đường hầm khác nhau trong đó họ làm việc. Mặc dù mọi biện pháp cần thiết được thực hiện để cố định trần nhà, nhưng đá và sỏi vẫn rơi và như một biện pháp phòng ngừa, việc đeo mũ bảo hiểm là bắt buộc dưới lòng đất. Trong 3 cơ hội kiểm soát thì việc đội mũ khi làm được xem là:

• A. Kiểm soát trước khi tiếp xúc

• B. Kiểm soát tiếp xúc

• C. Kiểm soát sau tiếp xúc

• D. Cả 3 đều sai

5. Chọn phát biểu đúng:

• A. Phân tích cây sai phạm (FTA) nhắm đến những hậu quả xảy ra sau sự cố rủi ro, còn phân tích cây sự cố (ETA) tập trung nhìn vào những lý do nào dẫn đến rủi ro

• B. Trong phân tích rủi ro, một rủi ro A có khả năng xảy ra ở mức độ 3 (explosion), mức độ nghiêm trọng của rủi ro là 4 (Multiple Disability/Major Damage), tần suất xảy ra là 1 (Yearly). Vậy ta kết luận rằng điểm rủi ro của A là 8

• C. Một rủi ro B có điểm rủi ro là 169, ta có thể kết luận rằng rủi ro B nằm ở vùng gây chết, thiệt hại về người

• D. Phân tích cây sự cố (ETA) nhắm đến những hậu quả xảy ra sau sự cố rủi ro, Phân tích cây sai phạm (FTA) tập trung nhìn vào những lý do nào dẫn đến rủi ro

6. Phân tích chế độ lỗi và hiệu ứng (FMEA) trả lời cho câu hỏi nào?

• A. Xác suất xảy ra của sự kiện là bao nhiêu?

• B. Nếu xảy ra thì tần suất xảy ra là bao nhiêu và có bao nhiêu người bị phơi nhiễm?

• C. Hệ thống nào có thể bị lỗi và ảnh hưởng sẽ như thế nào?

• D. Nếu điều đó xảy ra thì nó sẽ tệ đến mức nào?

7. Chọn phát biểu đúng:

• A. Nguyên nhân cốt lõi dễ dàng nhận ra và cần ít nỗ lực để hoàn thành việc phân tích nguyên nhân cốt lõi một cách hiệu quả

• B. Phương án 5-Why trong phân tích nguyên nhân cốt lõi cần phải được đặt câu hỏi “Why” ít nhất 5 lần, cho đến khi tìm ra lý do sâu xa dẫn đến sai sót

• C. Tài xế lái xe phải chịu những yêu cầu quá mức dẫn đến căng thẳng được xem như là yếu tố công việc (job factor) trong 3 loại phân loại nguyên nhân cốt lõi

• D. Không cần xác định nguyên nhân cốt lõi, các biện pháp kiểm soát vẫn được tiến hành một cách hiệu quả

8. Sau một vụ tai nạn khiến một công nhân bị thương ở mắt, người ta phát hiện ra chiếc máy mài băng ghế của xưởng đang trong tình trạng không an toàn. Nó không có tấm chắn mặt cố định và khoảng cách giữa bánh xe và giá đỡ dụng cụ vượt quá giới hạn 3 mm. Người công nhân lắp bánh xe đã lắp bánh xe sai kích cỡ và tháo tấm chắn mặt cố định trong khi anh ta đang tháo bánh xe cũ. Anh ta chưa bao giờ thay thế tấm chắn. Tình trạng rủi ro cao là một chiếc máy không có thiết bị bảo vệ an toàn, vì khoảng cách giữa bánh xe và giá đỡ dụng cụ quá lớn và người công nhân không có tấm chắn.

Phân tích nguyên nhân gốc rễ như sau:

Why? – Tấm che mặt đã được gỡ bỏ

Why? – Người thợ tháo ra cho vừa bánh xe

Why? – Bị bẩn, trầy xước, cản trở tầm nhìn của công việc mài

Why? – Máy mài chưa bao giờ được kiểm tra hoặc bảo trì

Why? – Không có hoạt động kiểm tra thường xuyên máy mài bàn

Why? – Không có ai chịu trách nhiệm bảo trì và kiểm tra máy xay

Why? – Không có lịch bảo trì cho các máy này

Hành vi có nguy cơ cao – Tấm chắn mặt không được thay thế và bánh xe được lắp sai kích cỡ, khiến khoảng cách giữa bánh xe và giá đỡ dụng cụ không thể điều chỉnh được.

Why? – Thợ lắp bánh mài thiếu kinh nghiệm trong việc thay thế bánh mài

Why? – Anh ta đang làm việc mà không có sự giám sát

Why? – Anh ấy quên thay tấm che mặt

Why? – Không ai kiểm tra công việc của mình khi lắp bánh xe xong

Why? – Rủi ro khi cho phép công nhân thiếu kinh nghiệm bảo trì máy móc có rủi ro cao không được xem xét

Trong 12 câu hỏi Why để phân tích nguyên nhân gốc rễ trên có bao nhiêu yếu tố công việc (Job factor) được đề cập đến

• A. 9

• B. 10

• C. 7

• D. 11

9. Công ty Dược Phẩm A muốn giới thiệu một loại thuốc huyết áp mới đến thị trường. Tuy nhiên, Cục quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ thuộc Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh Hoa Kỳ (FDA) phát hiện ra rằng loại thuốc mà họ sản xuất có tác dụng phụ cho sức khỏe con người. Khi công ty biết tin từ FDA, họ ngay lập tức chấm dứt kế hoạch sản xuất thuốc và thu hồi thuốc khỏi thị trường. Cách công ty làm được xem như:

• A. Chịu đựng rủi ro

• B. Chấm dứt rủi ro

• C. Chuyển đổi rủi ro

• D. Xử lý rủi ro

10. Đâu là ví dụ về sự cố kề cận tai nạn (near-miss incident):

• A. Người công nhân bị gãy chân do té ngã từ trên cao khi đang làm việc

• B. Một giám sát viên vô tình đạp phải một vũng nước khi đang đi vào nhà kho. Anh ta yêu cầu người quản lý kho lau dọn nó

• C. Nhân viên văn phòng đang đi cầu thang thì vấp té. Mắt cá chân của anh ta đập vào cầu thang gây thương tích

• D. Một xưởng may bất thình lình bốc cháy vào ban đêm, may mắn là không thiệt hại về người tuy nhiên tất cả các sản phẩm lưu trữ trong kho đều cháy rụi

11. Chọn phát biểu sai:

• A. Rất khó để yêu cầu nhân viên báo cáo các sự cố suýt xảy ra. Việc không báo cáo có thể là kết quả của một hoặc nhiều rào cản

• B. Một trong những điểm yếu chính của SMS là các sự cố cận kề không được báo cáo hay điều tra. Chỉ khi một tai nạn xảy ra thì cuộc điều tra mới được tiến hành và hành động khắc phục được thực hiện.

   

• C. Trong phân tích rủi ro, người ta phân loại các mối nguy hiểm thành 3 loại A, B, C. Trong đó, mối nguy hiểm loại C được xem là có khả năng gây tử vong, thương tích nặng hoặc gián đoạn kinh doanh trên diện rộng

• D. Việc bảo trì không thường xuyên được xem là yếu tố công việc trong phân tích nguyên nhân cốt lõi