Repaso parte 8 organización

Organización Formal:

• Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada.

• Es una red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre sí; de este modo, (que no aparecen en el organigrama)

• Ninguna de las anteriores

Organización informal:

• Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada.

• Es una red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre sí; de este modo, (que no aparecen en el organigrama)

• Ninguna de las anteriores

Los sistemas de organización son las estructuras sobre las que se configuran las organizaciones. Este tipo de estructuras definen cómo está conformada cada división de una empresa, la jerarquía de quién reporta a quién y cómo fluye la comunicación en los diferentes niveles de la organización.

• Verdadero

• Falso

Organización línea-staff:

• La actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe.

• Es una estructura jerárquica que divide una empresa en función de la especialización de su plantilla. Este modelo prioriza la especialización departamental y permite a los expertos en dominios específicos enfocarse en sus áreas de experiencia. 

• Es un modelo de organización en el que los órganos especializados y grupos de especialistas asesoran a los jefes de línea sobre algunos aspectos de sus actividades. 

• Ninguna de las anteriores

Organización líneal:

• La actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe.

• Es una estructura jerárquica que divide una empresa en función de la especialización de su plantilla. Este modelo prioriza la especialización departamental y permite a los expertos en dominios específicos enfocarse en sus áreas de experiencia. 

• Es un modelo de organización en el que los órganos especializados y grupos de especialistas asesoran a los jefes de línea sobre algunos aspectos de sus actividades. 

• Ninguna de las anteriores

Organización funcional:

• La actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe.

• Es una estructura jerárquica que divide una empresa en función de la especialización de su plantilla. Este modelo prioriza la especialización departamental y permite a los expertos en dominios específicos enfocarse en sus áreas de experiencia. 

• Es un modelo de organización en el que los órganos especializados y grupos de especialistas asesoran a los jefes de línea sobre algunos aspectos de sus actividades. 

• Ninguna de las anteriores

Un organigrama es una herramienta que ayuda a entender cómo está integrada una compañía. Permite a los integrantes de los equipos visualizar la estructura interna, así como los roles y los grupos de los diferentes departamentos de modo gráfico, claro y rápido.

• Verdadero

• Falso