¿Cuál es la importancia de planificar los recursos en una empresa de fabricación?
Planificación de Recursos en la Empresa de Fabricación

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Israel Oliveira
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La importancia de planificar los recursos en una empresa de fabricación es para aumentar el tiempo de producción
La importancia de planificar los recursos en una empresa de fabricación radica en garantizar la disponibilidad oportuna de materias primas, mano de obra y maquinaria necesaria para la producción, evitando retrasos, reduciendo costos y mejorando la eficiencia operativa.
La importancia de planificar los recursos en una empresa de fabricación es para aumentar los gastos innecesarios
La importancia de planificar los recursos en una empresa de fabricación es para reducir la calidad de los productos
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los principales recursos que deben ser planificados en una empresa de fabricación?
Publicidad, marketing y ventas
Tecnología de la información
Recursos humanos y capacitación
Mano de obra, maquinaria y equipos, materia prima, espacio de producción y capital financiero
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué herramientas o software se pueden utilizar para planificar los recursos en una empresa de fabricación?
Herramientas de planificación de recursos empresariales (ERP) como SAP, Oracle o Microsoft Dynamics, así como software de planificación de la cadena de suministro (SCM) como JDA Software o Kinaxis.
Herramientas de planificación de recursos humanos (RRHH) como Workday o ADP
Software de diseño gráfico como Adobe Photoshop o Illustrator
Plataformas de redes sociales como Facebook o Instagram
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el papel del departamento de producción en la planificación de recursos en una empresa de fabricación?
El departamento de producción se encarga de la contabilidad de la empresa
El departamento de producción se encarga de la publicidad y marketing
El papel del departamento de producción es planificar y coordinar la utilización de los recursos de fabricación para garantizar la eficiencia y la productividad en la empresa.
El departamento de producción se encarga de la gestión de recursos humanos
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo afecta la planificación de recursos a la eficiencia y productividad en una empresa de fabricación?
La planificación de recursos en una empresa de fabricación afecta la eficiencia y productividad al garantizar que los recursos necesarios estén disponibles en el momento adecuado y en la cantidad adecuada, evitando retrasos en la producción y minimizando el desperdicio de recursos.
La planificación de recursos en una empresa de fabricación solo afecta la productividad pero no la eficiencia
La planificación de recursos solo afecta la eficiencia pero no la productividad en una empresa de fabricación
La planificación de recursos no tiene impacto en la eficiencia y productividad en una empresa de fabricación
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los desafíos comunes en la planificación de recursos en una empresa de fabricación?
Desarrollo de productos
Gestión de recursos humanos
Gestión de la demanda, optimización de la cadena de suministro, programación de la producción, gestión de inventario y planificación de la capacidad
Marketing digital
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué estrategias se pueden implementar para optimizar la planificación de recursos en una empresa de fabricación?
No realizar ningún tipo de planificación de recursos
Aumentar el número de empleados en la empresa
Implementación de sistemas de gestión de la cadena de suministro, adopción de tecnologías de planificación de recursos empresariales (ERP), uso de pronósticos precisos de la demanda, optimización de la programación de la producción y prácticas de gestión de inventario eficientes.
Depender únicamente de la intuición para la toma de decisiones
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