Planificación de Recursos en la Empresa de Fabricación

Planificación de Recursos en la Empresa de Fabricación

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10 Qs

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Planificación de Recursos en la Empresa de Fabricación

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Israel Oliveira

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la importancia de planificar los recursos en una empresa de fabricación?

La importancia de planificar los recursos en una empresa de fabricación es para aumentar el tiempo de producción

La importancia de planificar los recursos en una empresa de fabricación radica en garantizar la disponibilidad oportuna de materias primas, mano de obra y maquinaria necesaria para la producción, evitando retrasos, reduciendo costos y mejorando la eficiencia operativa.

La importancia de planificar los recursos en una empresa de fabricación es para aumentar los gastos innecesarios

La importancia de planificar los recursos en una empresa de fabricación es para reducir la calidad de los productos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los principales recursos que deben ser planificados en una empresa de fabricación?

Publicidad, marketing y ventas

Tecnología de la información

Recursos humanos y capacitación

Mano de obra, maquinaria y equipos, materia prima, espacio de producción y capital financiero

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué herramientas o software se pueden utilizar para planificar los recursos en una empresa de fabricación?

Herramientas de planificación de recursos empresariales (ERP) como SAP, Oracle o Microsoft Dynamics, así como software de planificación de la cadena de suministro (SCM) como JDA Software o Kinaxis.

Herramientas de planificación de recursos humanos (RRHH) como Workday o ADP

Software de diseño gráfico como Adobe Photoshop o Illustrator

Plataformas de redes sociales como Facebook o Instagram

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el papel del departamento de producción en la planificación de recursos en una empresa de fabricación?

El departamento de producción se encarga de la contabilidad de la empresa

El departamento de producción se encarga de la publicidad y marketing

El papel del departamento de producción es planificar y coordinar la utilización de los recursos de fabricación para garantizar la eficiencia y la productividad en la empresa.

El departamento de producción se encarga de la gestión de recursos humanos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo afecta la planificación de recursos a la eficiencia y productividad en una empresa de fabricación?

La planificación de recursos en una empresa de fabricación afecta la eficiencia y productividad al garantizar que los recursos necesarios estén disponibles en el momento adecuado y en la cantidad adecuada, evitando retrasos en la producción y minimizando el desperdicio de recursos.

La planificación de recursos en una empresa de fabricación solo afecta la productividad pero no la eficiencia

La planificación de recursos solo afecta la eficiencia pero no la productividad en una empresa de fabricación

La planificación de recursos no tiene impacto en la eficiencia y productividad en una empresa de fabricación

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los desafíos comunes en la planificación de recursos en una empresa de fabricación?

Desarrollo de productos

Gestión de recursos humanos

Gestión de la demanda, optimización de la cadena de suministro, programación de la producción, gestión de inventario y planificación de la capacidad

Marketing digital

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategias se pueden implementar para optimizar la planificación de recursos en una empresa de fabricación?

No realizar ningún tipo de planificación de recursos

Aumentar el número de empleados en la empresa

Implementación de sistemas de gestión de la cadena de suministro, adopción de tecnologías de planificación de recursos empresariales (ERP), uso de pronósticos precisos de la demanda, optimización de la programación de la producción y prácticas de gestión de inventario eficientes.

Depender únicamente de la intuición para la toma de decisiones

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