ACT2.1_ EQUIPO 2 EMPRESARIAL

¿Cuál es la definición de liderazgo según Chiavenato (2017)?

• Consiste en transmitir a las personas su valía de un modo tan claro que estas acaben viéndola en sí mismas.

• Es el proceso de influencia entre líderes y seguidores para lograr los objetivos organizacionales por medio del cambio.

• Es la influencia interpersonal ejercida en una situación y dirigida por medio del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.

Tipo de creatividad en la que las ideas que se originan no están vinculadas a una necesidad o problema en específico.

• Normativa

• Exploratoria

• Por azar

¿Qué es un líder?

• Una persona que nunca puede convertirse en líder.

• Una persona que nace con habilidades de liderazgo.

• Una persona que se convierte en líder a través de aprendizaje y práctica.

Tipo de creatividad que se lleva a cabo de manera accidental

• Exploratoria

• Normativa

• Por azar

¿Cuál es el elemento esencial del liderazgo?

• Influencia

• Cambio

• Seguidores

• Objetivo

Técnica que consiste en ir planteando un interrogatorio sobre los " por qué" de las situaciones planteadas y ante cada planteamiento de la misma situación preguntar el "por qué"

• Técnica de los "por qué"

• Lluvia de ideas

• Analogías

• Lista verbal de verificación

¿El líder nace o se hace?

• El líder no existe

• Ninguno

• El líder se hace

• El líder nace

¿Qué es el autoconocimiento en el contexto del liderazgo?

• Reconocimiento e identificación de nuestros propios pensamientos y emociones, y cómo nos afectan.

• Conocimiento sobre los recursos de los cuales disponemos.

• Ser consciente de las limitaciones y puntos débiles.

Proceso que se encuentra relacionado a la capacidad cognitiva, intuitiva y lógica de cada ser humano.

• Proceso imaginativo

• Proceso de pensamiento

• Proceso creativo

• Ninguno de los anteriores

¿Qué implica el autoliderazgo?

• Descubrir y potenciar nuestras fortalezas, pero reconocer nuestras debilidades e intentar cambiarlas.

• Influenciar a otras personas para lograr los objetivos organizacionales.

• Ser seguidor y obedecer al líder sin cuestionamientos.