Scrum for dummies

Il focus del product owner è sui risultati del team:

• Vero

• Falso

Nell'ambito di sviluppo di un progetto il Product owner:

• Comunica spesso con gli stakeholder per fornire aggiornamenti sullo stato del progetto e gestire le aspettative

• E' il punto di contatto con gli stakeholder, deve raccogliere feedback e prendere decisioni di conseguenza

• Comunica raramente con gli stakeholder, solamente durante il raggiungimento di milestone predefinite

• Riceve feedback indirettamente dagli stakeholder e prende azioni di conseguenza per i soli feedback che sono di suo interesse

Di quale bias stiamo parlando: "Potrebbe essere incline a sottovalutare i rischi o i problemi potenziali nel processo di sviluppo del prodotto, concentrandosi esclusivamente sugli aspetti positivi"

• Bias dell'ottimismo

• Bias di conferma

• Bias della disponibilità

• Bias dell'autorità

Il suo ruolo nell’organizzazione lo pone al di sopra del team di progetto

• PM

• SM

• Entrambi

• Nessuno dei due

Lo Scrum Master:

• Efficenta il processo senza tenere conto del carico lavorativo delle persone

• Tende ad essere orientato al processo, concentrandosi sulla pianificazione, sull'assgnazione di risorse e sul monitoraggio di progetto

• E' orientato alle persone, si concentra sul miglioramento continuo del team, sulla rimozione degli ostacoli e sull'efficentare le riunioni

• Tende ad essere orientato al processo, concentra la maggior parte del suo tempo sulla gestione di Qualità-Tempi-Costi

Il product backlog se non gestito tenderà ad autoregolarsi e a stabilizzare il lavoro del Team

• Vero

• Falso

C’è una correlazione tra il Valore di una User Story e le sue dimensioni

• Vero

• Falso

La capacità di stimare correttamente le Stories:

• Si acquisce assumendo una figura apposita

• E' propria solo di alcune persone

• Si genera nel Team con l'esperienza

• Si acquisce con un corso apposito

Quale ruolo ha come scopo quello di fare le attività in fretta

• Produt Owner

• Scrum Master

• Team Developer

Lo Scrum Master durante il Daily Scrum:

• Conduce la riunione dall'inizio alla fine

• Dovrà giudicare tecnicamente se il Team sta svolgendo un buon lavoro

• E' il perno attorno il quale si svolge la riunione

• La sua presenza è volta ad intercettare eventuali ostacoli