Control de lectura Porter

Según Michael Porter, ¿cuál es una de las dos preguntas fundamentales que enfoca la ventaja competitiva?

• ¿Cómo reducir los costos operativos al mínimo?
• ¿Cuál es el valor rentable a largo o mediano plazo para un dado tipo de empresa?
• ¿Cómo maximizar las utilidades en el corto plazo?

Answer explanation

La pregunta sobre el valor rentable a largo o mediano plazo es fundamental en la teoría de la ventaja competitiva de Porter, ya que se enfoca en cómo una empresa puede generar y sostener valor.

¿Qué representa el concepto de valor en la teoría de la ventaja competitiva de Michael Porter?

• Los costos de producción de un producto
• Lo que los compradores están dispuestos a pagar
• La cantidad de productos vendidos

Answer explanation

En la teoría de Porter, el concepto de valor se refiere a lo que los compradores están dispuestos a pagar, lo cual es central para determinar la ventaja competitiva de una empresa.

¿Cuál de las siguientes NO es una de las estrategias genéricas mencionadas por Porter para lograr una ventaja competitiva?

• Liderazgo en costos
• Focalización en el mercado de lujo
• Diferenciación del producto

Answer explanation

La focalización en el mercado de lujo no es una de las estrategias genéricas mencionadas por Porter. Las estrategias incluyen el liderazgo en costos, la diferenciación del producto y el enfoque.

Según Michael Porter, ¿qué puede garantizar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo?

• Una eficiente cadena de suministro
• Un plan de ventaja competitiva sostenible
• La maximización de las utilidades a corto plazo

Answer explanation

Para Porter, asegurar una ventaja competitiva sostenible requiere de un plan empresarial enfocado en una estrategia de ventaja competitiva sostenible en el tiempo.

¿Qué estrategia competitiva sugiere Michael Porter que se basa en la capacidad de una empresa para ofrecer un producto a un precio inferior al de sus competidores?

• Diferenciación
• Enfoque
• Liderazgo en costos

Answer explanation

La estrategia de liderazgo en costos se enfoca en la capacidad de ofrecer un producto a un precio inferior, a través de la reducción de los costos de producción, entre otras medidas.

En la teoría de la ventaja competitiva de Porter, ¿qué papel juegan las tecnologías de la comunicación?

• Son irrelevantes para las estrategias competitivas
• Constituyen un valioso aporte a la estrategia competitiva
• Solo son útiles para empresas de tecnología

Answer explanation

Según Porter, las tecnologías de la comunicación juegan un papel crucial en el desarrollo empresarial y constituyen un valioso aporte a la estrategia competitiva, mejorando el control, la programación, y la investigación de mercado.

¿Qué busca conseguir una estrategia competitiva según Michael Porter?

• Maximizar las inversiones de capital
• Establecer una posición defendible en una industria
• Incrementar el número de empleados

Answer explanation

La estrategia competitiva apunta a establecer una posición sólida dentro de la industria que permita enfrentar eficazmente las fuerzas competitivas y lograr un rendimiento superior en la inversión.

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia competitiva genérica identificada por Porter?

• Liderazgo global en costos
• Expansión acelerada
• Diferenciación

Answer explanation

Porter identifica tres estrategias genéricas: liderazgo en costos, diferenciación, y enfoque o concentración. La expansión acelerada no es mencionada como una estrategia genérica.

¿Cuál es una ventaja de la estrategia de liderazgo en costos?

• Mayor flexibilidad en precios
• Mayor lealtad de marca
• Innovación constante

Answer explanation

El liderazgo en costos permite a la empresa una mayor flexibilidad en precios, defendiéndose mejor contra la competencia y preservando márgenes de utilidad a pesar de las presiones competitivas.

¿Qué estrategia genérica se centra en un segmento específico del mercado?

• Diferenciación
• Enfoque
• Liderazgo en costos

Answer explanation

La estrategia de enfoque se concentra en satisfacer las necesidades de un segmento particular del mercado, ofreciendo un servicio o producto especializado.