MANAGEMENT_Mettre en place la formation des collaborateurs

Une formation dite interne :

• Ne concerne que des salariés de l'entreprise

• est assurée par un organisme extérieur

• est assurée par l'entreprise elle-même

Quels sont les inconvénients d'une formation externe ?

• Coûts plus élevés

• Elle ne permet pas de renouveler les pratiques de l'entreprise

• Le formateur est obligatoirement un expert dans son domaine de compétences

• Elle peut ne pas être adaptée à la problématique spécifique de l'entreprise

La formation inter-entreprise ne regroupe que des collaborateurs de l'entreprise.

• VRAI

• PARFOIS

• FAUX

• TOUJOURS

Quels sont les avantages d'une formation intra-entreprise ?

• Elle permet de découvrir des pratiques différentes

• Elle permet de fédérer des salariés géographiquement éloignés

• 
  Elle est parfaitement adaptée aux besoins de l'entreprise

Une formation interne se tient obligatoirement en présentiel

• VRAI

• FAUX

Lorsqu'une formation est délivrée à distance, quel mode permet aux différents participants de se connecter quand ils le souhaitent et d'avancer à leur rythme ?

(a)  

Le plan de développement des compétences permet de déterminer clairement la demande de formation faite aux différents organismes spécialisés.

• VRAI

• FAUX

Answer explanation

C'est le cahier des charges qui définit la demande de l'entreprise.

Une formation génère des (a)   directs et indirects.

Les coûts indirects d'une formation comprennent :

• le montant facturé par l'organisme de formation

• le salaire (+charges patronales) du collaborateur en formation

• les frais de déplacement et d'hébergement

• 
  le manque à gagner lié au CA non réalisé pendant la formation

Le plan de développement des compétences ne récapitule que les actions de formation individuelles.

• VRAI

• FAUX