Introdução OKRs - Aula 22 de Abril

O que significa a sigla OKR?

• Operational Key Reports

• Objective Key Resources

• Overall Key Results

• Objectives and Key Results

Qual é a definição de uma OKR?

• Um conjunto de um Objetivo e Key-Results (Resultados-Chave)

• Uma ferramenta de orientação para gestão de projetos

• Um relatório de desempenho financeiro

• Uma estratégia de marketing

Qual é o benefício das OKRs relacionado a foco e priorização?

• Reduzem os custos operacionais

• Facilitam a comunicação interna

• Aumentam a produtividade dos funcionários

• Forçam a empresa a priorizar os resultados de negócio mais importantes

De acordo com a história das OKRs, quem foi o responsável por popularizá-las?

• Marcel Teles

• Peter Drucker

• John Doerr

• W. Edwards Deming

Por que as OKRs são importantes na gestão de uma empresa?

• Diminuem a transparência organizacional

• Aumentam a burocracia interna

• Geram foco, alinhamento e motivação

• Causam conflitos entre os funcionários

Qual é a relação entre as OKRs e as metas SMART?

• As OKRs são metas SMART

• As OKRs substituem as metas SMART

• As OKRs são mais genéricas que as metas SMART

• Os Key-Results são metas SMART baseadas em indicadores

O que é Hoshin Kanri?

• Um tipo de software de gestão empresarial

• Uma estratégia de marketing japonesa

• Uma técnica de gestão de projetos

• Uma vertente dos MBO no Japão

Qual é um dos benefícios das OKRs relacionado ao alinhamento?

• As OKRs nascem da missão e visão da empresa

• As OKRs não são públicas

• As OKRs são mantidas em sigilo

• As OKRs são definidas individualmente por cada funcionário

Quem sugeriu pela primeira vez a ideia de dar metas aos gestores como forma de administrar uma empresa?

• Marcel Teles

• John Doerr

• Peter Drucker

• W. Edwards Deming

Qual é um dos superpoderes das OKRs?

• Aumentar a motivação das pessoas

• Diminuir a produtividade da empresa

• Causar desalinhamento entre os departamentos

• Reduzir a transparência organizacional