
Examen Diagnóstico Liderzago
Authored by MIRIAM AYALA
Business
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es el liderazgo?
Proceso de influencia entre líderes y seguidores para lograr los objetivos
organizacionales por medio del cambio.
Motivación y toma de decisiones sobre un equipo de trabajo
Influencia que ejerce una persona sobre otros.
Dirección que lleva una persona sobre su equipo de trabajo con la finalidad de lograr los objetivos.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Por qué son importantes las relaciones interpersonales en una organización?
Porque son las que llevan a cabo las actividades y logro de resultados dentro de una empresa.
Porque si no existieran la empresa no existiría
Los esfuerzos de las personas son las que logran los resultados deseados en una organización.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la personalidad?
Patrones de conducta duraderos y recurrentes que tienden a expresarse en una amplia variedad de situaciones.
Diferencias individuales que afectan el comportamiento y el desempeño en el trabajo
Componentes específicos
que contribuyen a
la habilidad de solucionar
problemas
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es el liderazgo por contingencia?
Adaptación de la situación para la aplicación de un estilo de liderazgo
Actuar conforme una situación emergente
El estilo del líder siempre es la misma independientemente de la situación.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es un equipo de trabajo?
Unidad de individuos
interdependientes con habilidades complementarias que están comprometidos con un propósito en
común
Grupo de personas que trabajan en proyecto común
Personas que se reúnen para conseguir un fin.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es una teoría que estudia la motivación de los individuos?
Teoría de la pirámide de Maslow
Teoría del comportamiento de Lewis
Teoría de las relaciones humanas
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la teoría del vínculo diádico vertical en el liderazgo?
Manera en
que los líderes forman relaciones uno a uno con los seguidores y la
creación de grupos de incluidos y de excluidos dentro de la unidad de trabajo del líder.
Seguidores con firmes vínculos sociales con su líder en una
relación de respaldo que se caracteriza por una gran confianza mutua.
Calidad de la relación de intercambio entre un empleado y su superior
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