Variables De la Teoria General de la Administracion

¿Cuántos fueron los principios administrativos que creo Henry Fayol?

• 7

• 3

• 14

• 16

¿Qué aspectos abarca la variable de personas dentro de una organización?

• La variable de personas solo se enfoca en las instalaciones físicas de la empresa

• La variable de personas se refiere exclusivamente a los recursos financieros disponibles en una organización.

• La variable de personas se limita a las políticas de marketing de la organización

• La variable de personas abarca el capital humano dentro de la organización, es decir, a los empleados y sus habilidades, conocimientos, actitudes y motivaciones.

¿Quién fue considerando como el padre de la administración científica?

• Bill drayton

• Frederick winslow taylor

• Henry fayol

• Elton Mayo

La Teoría de la administración clásica le corresponde a _____

• Abraham Maslow

• Federico Herzberg

• Henry Fayol

• Federico Taylor

conjunto de conocimientos técnicos especializados que se aplican para satisfacer las necesidades humanas y empresariales.

• Tareas

• Estructura

• Competitivida

• Tecnología

¿Quién fue Frederick Winslow Taylor?

• ''Fundador de la administración científica''

• ''Ingeniero de minas francés''

¿Cómo se relaciona la competitividad con la teoría de la estrategia?

• La competitividad está relacionada con la teoría de la estrategia, que se enfoca en la eficiencia operativa de una organización

• La competitividad se asocia con la teoría de la estrategia, que se centra en la satisfacción del cliente y la calidad del producto

• La competitividad está asociada con la teoría de la estrategia, que se centra en cómo pueden desarrollar y mantener una ventaja competitiva en su industria

• La competitividad está vinculada con la teoría de la estrategia, que se concentra en el desarrollo de habilidades de liderazgo dentro de una organización

¿En cuantas partes dividió Henry Fayol las actividades administrativas?

• 2

• 14

• 6

• 7

¿Cuales son las Etapas importantes del Chiavento?

• -Planear

  -Dirigir

  -Organizar

  -Controlar

• -Tareas

  -Unidad de dirección

  -Equidad

  -Estabilidad

• -Prevision

  -Dominate

  -Coordinador

• -Estructura

  -Ambiente

  -Competitividad

  -Tecnologia

“capacidad de una organización para ofrecer productos y servicios mejores y más baratos, adecuados a las necesidades y expectativas del mercado, brindando soluciones innovadoras al cliente.

• Personas

• Competitividad

• Tareas

• Coordinación