Aula Assíncrona MAT I EMP 24/05/24

Qual é a função de uma ferramenta administrativa nos empreendimentos?

• Auxilia na organização dos espaços, das pessoas que trabalham e nos recursos administrativos.

• Esclarece os objetivos, os recursos, os prazos e a responsabilidade de cada um.

• Facilita a comunicação entre os membros da equipe.

• Aumenta a produtividade dos funcionários.

Qual é a função de uma ferramenta comunicacional nos empreendimentos?

• Auxilia na organização dos espaços, das pessoas que trabalham e nos recursos administrativos.

• Esclarece os objetivos, os recursos, os prazos e a responsabilidade de cada um.

• Aumenta a produtividade dos funcionários.

• Reduz os custos operacionais.

Qual é a importância de uma ferramenta de gestão de projetos nos empreendimentos?

• Facilita a alocação de recursos e o acompanhamento do progresso.

• Reduz a necessidade de comunicação entre os membros da equipe.

• Aumenta a complexidade dos processos administrativos.

• Elimina a necessidade de planejamento.

Como uma ferramenta de análise de dados pode beneficiar um empreendimento?

• Permite a tomada de decisões baseadas em informações precisas.

• Reduz a necessidade de treinamento dos funcionários.

• Aumenta a quantidade de dados desorganizados.

• Elimina a necessidade de relatórios periódicos.

Qual é a função de uma ferramenta de automação nos empreendimentos?

• Automatiza tarefas repetitivas, aumentando a eficiência.

• Reduz a necessidade de supervisão dos funcionários.

• Aumenta a carga de trabalho manual.

• Elimina a necessidade de qualquer intervenção humana.

Como uma ferramenta de CRM pode beneficiar um empreendimento?

• Melhora o relacionamento com os clientes e aumenta a retenção.

• Reduz a necessidade de marketing.

• Aumenta a complexidade do atendimento ao cliente.

• Elimina a necessidade de suporte ao cliente.

Qual é a função de uma ferramenta de controle financeiro nos empreendimentos?

• Auxilia na gestão de receitas e despesas, proporcionando uma visão clara da saúde financeira.

• Reduz a necessidade de auditorias externas.

• Aumenta a complexidade da contabilidade.

• Elimina a necessidade de planejamento financeiro.

Como uma ferramenta de gestão de tempo pode beneficiar um empreendimento?

• Ajuda a otimizar a utilização do tempo e a aumentar a produtividade.

• Reduz a necessidade de reuniões.

• Aumenta a carga de trabalho dos funcionários.

• Elimina a necessidade de prazos.