PRIMER PARCIAL DIRECCIÓN Y EVALUACIÓN 3

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11th Grade

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PRIMER PARCIAL DIRECCIÓN Y EVALUACIÓN 3

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

  1. Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo para de manera apropiada alcanzar los objetivos de una organización.

PRECESO DE DIRECCIÓN

MOTIVACIÓN

DIRECCIÓN

PERSONAS

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

  1. De las siguientes respuestas elige todas las que indiquen Cuál es la importancia de la dirección.

Son comunicados los objetivos de la organización junto a la forma de alcanzarlos.

Representa el orden mayor de la jerarquía

Permite que se cree una moral común en los trabajadores que permita una mayor productividad.

Genera la comunicación que se precisa dentro de la institución

Determina a su vez cuáles son las conductas que se espera por parte del personal.

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuáles son los elementos de la dirección?

Jefe

Subjefe

Dirigidos

Situación

Importancia

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Es el principio que marca que la dirección administrativa deberá lograr la unificación de los objetivos individuales o sectoriales para un proyecto en donde confluyan todos los implicados en el bien común de la empresa.

Impersonalidad de mando

Coordinación de intereses

Supervisión directa e indirecta

Resolución de conflictos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Es el principio que implica que en toda organización existen jerarquías y estructuras específicas que deben desempeñarse de forma impersonal y con la mayor objetividad posible, además exige que la dirección administrativa se conduzca de forma imparcial

Coordinación de intereses

Impersonalidad de mando

Supervisión directa e indirecta

Resolución de conflictos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Este principio tiene la finalidad de transmitir las directrices e información de la empresa de manera precisa y, con ello, llegar a una oportuna toma de decisiones.

Transparencia empresarial

Supervisión directa e indirecta

Decisión oportuna
Comunicación inefectiva

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Este principio consiste en analizar el conflicto y aprovecharlo a través del establecimiento de opciones distintas a las que puedan existir.

Principio de la pasividad
Principio de la improvisación
Principio de la rigidez

Aprovechamiento del conflicto

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