Repaso 3 - ISO 31000

¿Cuál es el propósito de establecer el Alcance, contexto & Criterios en Gestión de Riesgos?

• Establecer límites flexibles para los riesgos
• Ignorar por completo los riesgos potenciales
• No tener en cuenta el entorno en el que se desarrollan los riesgos
• Definir los límites, el entorno y los estándares para identificar, evaluar y tratar los riesgos de manera efectiva.

¿A que niveles se puede aplicar el proceso de Gestión de Riesgos?

• Solo a nivel operativo
• Solo a nivel estratégico
• A diferentes niveles, como el nivel estratégico, táctico y operativo.
• Solo a nivel táctico

¿Cuál es el orden de los 5 pasos para establecer el contexto?

• Establecer contexto externo

• Establecer contexto interno

• Desarrollar criterios de riesgos

• Definir la estructura para el análisis de riesgo

• Establecer el contexto de la Gestión de Riesgos

¿ Para que son útiles los mapas de Calor ?

Argumente...

¿Cual es la primera condición para poder gestionar los riesgos?

• Aceptar los riesgos
• Ignorar los riesgos
• Identificar y comprender los riesgos
• Evaluar los riesgos

¿ Que son los riesgos retrospectivos ?

¿Cuales son consejos para una identificación eficaz de riesgos?

• Seleccionar una metodología de identificación de riesgos adecuada al tipo de riesgo y la naturaleza de la actividad

• Involucrar a las personas adecuadas en las actividades de identificación de riesgos. 

• Adopte un enfoque de ciclo de vida para la identificación de riesgos y determine cómo los riesgos cambian y evolucionan a lo largo de este ciclo

• Establecer mecanismos para determinar el grado de tratamiento de los riesgos.

El paso del análisis de ​ (a)   ayudará a determinar qué riesgos tienen mayores ​ (b)   o ​ (c)   que otros.

• consecuencias
• riesgos
• impacto
• mejoras
• evaluación
• beneficios

Se podrá aceptar un riesgo por las siguientes razones

• El riesgo es ignorado por completo
• El riesgo es subestimado por el equipo de proyecto
• El riesgo es aceptado sin ninguna justificación
• El riesgo es aceptado como parte de la estrategia general de la organización.

El tratamiento del riesgo implica ​ (a)   opciones para ​ (b)   o ​ (c)   el riesgo, con el fin de reducir o eliminar las ​ (d)   negativas o reducir la ​ (e)   de que ocurra un suceso adverso

• identificar
• tratar
• controlar
• evaluar
• mitigar
• prevenir
• aceptar
• evitar
• consecuencias
• probabilidad