Mana Th 3: Les choix stratégiques des organisations

En quoi consiste la stratégie de spécialisation pour une entreprise ?

• A. Se concentrer sur une activité stratégique en exploitant des compétences distinctives.

• B. Élargir son périmètre d'activité en s'engageant dans de nouvelles activités stratégiques.

• C. Se positionner sur plusieurs marchés différents avec des produits ou services similaires.

Quelles sont les caractéristiques d'un avantage concurrentiel durable pour une entreprise ?

• A. Être facilement imitable par les concurrents.

• B. Être difficilement perceptible par les clients.

• C. Être capable de créer une valeur supérieure pour les clients que les offres concurrentes.

Qu'est-ce qu'un domaine d'activité stratégique (DAS) pour une entreprise ?

• A. Un ensemble de produits ou services similaires vendus à une même clientèle.

• B. Une division organisationnelle regroupant des activités distinctes et indépendantes.

• C. Une unité stratégique regroupant des activités homogènes en termes de technologie, de marché et de concurrence.

Quelle stratégie de domaine vise à proposer des prix plus bas que la concurrence pour une offre de même valeur ?

• A. La stratégie de différenciation.

• B. La stratégie de domination par les coûts.

• C. La stratégie de focalisation.

Qu'est-ce qui détermine la valeur d'un produit pour un client ?

• A. Le prix du produit uniquement.

• B. La perception du client vis-à-vis du produit et de ses caractéristiques.

• C. Le coût de production du produit.

Qu'est-ce qu'une activité de base (ou principale) dans la chaîne de valeur d'une entreprise ?

• A. Une activité de support qui facilite les activités principales.

• B. Une activité qui crée de la valeur pour le client et permet à l'entreprise de se différencier.

• C. Une activité externalisée à une autre entreprise.

Quel est l'avantage principal de la stratégie d'externalisation pour une entreprise ?

• A. Garder le contrôle sur les activités créatrices de valeur.

• B. Se concentrer sur les activités principales et réduire les coûts.

• C. Accroître la taille de l'entreprise et ses capacités de production.

Quelle est la différence principale entre la croissance interne et la croissance externe pour une entreprise ?

• A. La croissance interne est plus rapide et moins risquée que la croissance externe.

• B. La croissance externe permet de bénéficier du savoir-faire et des capacités de production d'une autre entreprise.

• C. La croissance interne ne nécessite pas d'investissement financier important.

Quels sont les principaux avantages d'un partenariat pour les entreprises ?

• A. Acquérir de nouvelles technologies et innovations.

• B. Réduire les coûts de production et de distribution.

• C. Accroître sa part de marché et sa présence internationale.