หน่วยที่ 2 การกำหนดแนวทางจัดการความเสี่ยงและความขัดแย้งในงาน
Authored by สุกัญญา กิริยาดี
Business
University
Used 1+ times
AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
10 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
กระบวนการทำงาน เพื่อให้องค์การลดความเสียหายจากความเสี่ยงในข้อใดมากที่สุด
วาตภัย
อุทกภัย
พายุ
อุบัติภัย
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
ข้อเสียของการหลีกเลี่ยงคือข้อใด
ปัญหายังคงมีอยู่ต้องหวาดผวา
ทำได้ง่าย
ทำให้บรรเทาความขัดแย้งได้ในเวลาอันรวดเร็ว
ผู้ได้ประโยชน์ย่ามใจ ผู้เสียประโยชน์รอวันแก้แค้น
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
ข้อดีของการปรองดองคือข้อใด
ปัญหายังคงมีอยู่ต้องหวาดผวา
ทำได้ง่าย
ทำให้บรรเทาความขัดแย้งได้ในเวลาอันรวดเร็ว
ผู้ได้ประโยชน์ย่ามใจ ผู้เสียประโยชน์รอวันแก้แค้น
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
ข้อเสียของการประนีประนอมคือข้อใด
ปัญหายังคงมีอยู่ต้องหวาดผวา
ทำได้ง่าย
ทำให้บรรเทาความขัดแย้งได้ในเวลาอันรวดเร็ว
ฝ่ายเสียเปรียบจะยังขุ่นเคืองใจ
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
ข้อใด ไม่ใช่ ปัจจัยทั่วไปที่นำไปสู่ความขัดแย้งในเรื่องความเข้าใจผิดเกี่ยวกับความต่าง
ลักษณะ เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ของแต่ละงาน
ความคาดหวังเกี่ยวกับวิธีการทำงานให้สำเร็จต่างกัน
เงื่อนไขของงานและค่าแรง
ความรับผิดชอบระหว่างผู้บริหารและพนักงานเหมือนกัน
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
ปัจจัยทั่วไปที่นำไปสู่ความขัดแย้งคือข้อใด
มีการวางแผน
ระบบการคัดเลือกบุคลากรเหมาะสม
ขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิผล
มีความชัดเจนสมบูรณ์ทั้งจากผู้ส่งสารและผู้รับสาร
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
ข้อใด ไม่ใช่ วิธีการแก้ไขความขัดแย้งพื้นฐาน
การหลีกเลี่ยง
การทำงานร่วมกัน
การแข่งขัน
การประนีประนอม
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
Continue with Google
Continue with Email
Continue with Microsoft
or continue with
%20(1).png)
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?
