Análisis de fuerzas Externas - PESTEL

¿Quién acuñó el término 'PESTEL' en su libro Scanning the Business Environment en 1967?

• Harvard Business School

• Liam Fahey

• Francis J. Aguilar

• V.K. Narayana

¿Qué factores externos analiza el método PESTEL?

• Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal

• Político, Económico, Social y Tecnológico

• Político, Económico, Ambiental y Legal

• Económico, Social, Tecnológico y Legal

¿Cuál es el objetivo del análisis PESTEL en la gestión estratégica?

• Desarrollar estrategias de marketing

• Analizar los costos operativos internos

• Identificar los competidores directos

• Evaluar cómo los factores externos pueden influir en la organización

¿Cuándo es más conveniente realizar un análisis PESTEL?

• Cuando buscas expandirte a nivel local

• Cuando necesitas mejorar la productividad diaria

• Cuando estás iniciando un nuevo negocio

• Cuando quieres reducir costos operativos

¿Cuáles de las siguientes habilidades se desarrollan al aprender a aplicar el análisis PESTEL?

• Identificar y evaluar factores externos que influyen en la organización

• Formular políticas de dividendos

• Usar información para la planificación estratégica

• Evaluar proyectos de inversión usando VPN y TIR

¿En qué consiste el método de los 5 Por Qué?

• Aplicar un pensamiento lógico a los problemas de producción

• Analizar fortalezas y debilidades de la organización

• Asignar roles a miembros de un equipo para analizar situaciones

• Identificar un problema y preguntar por qué sucede de forma repetida

¿Cuál de los siguientes NO es un momento conveniente para efectuar un análisis PEST’

• Cuando estas iniciando un nuevo negocio

• Cuando descubres un problema importante

• Cuando reconoces cambios inminentes en un area

• Cuando se realiza un proyecto interno de menor envergadura

¿Cuáles de las siguientes actividades están relacionadas con tomar decisiones financieras informadas?

• Decidir sobre fuentes de financiación (deuda vs. capital propio)

• Seguir las etapas del análisis de decisiones

• Formular políticas de dividendos que maximicen el valor de la empresa

• Interpretar datos financieros (ratios de liquidez, rentabilidad, endeudamiento)

¿Por qué se realiza un análisis PESTEL?

• Para evaluar la competencia directa

• Para comprender el panorama general de la empresa

• Para analizar la satisfacción del cliente

• Para revisar la eficiencia operativa interna

¿Cual es el paso inicial en la metodología del análisis PESTEL?

• Recolección de información

• identificación de factores

• Análisis de impacto

• Desarrollo de estrategias