
6.1 Planificar la Gestión del Cronograma Planificar la Gestión d
Authored by Manuel Zúñiga
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12th Grade

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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es Planificar la Gestión del Cronograma?
El proceso de establecer políticas y procedimientos para gestionar el cronograma del proyecto.
El proceso de finalizar el proyecto.
El proceso de asignar recursos financieros.
El proceso de evaluar el desempeño del equipo.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué muestra el Gráfico 6-3 en el proceso de Planificar la Gestión del Cronograma?
Las fases del proyecto.
Las entradas, herramientas y técnicas, y salidas del proceso.
Los riesgos del proyecto.
Los costos del proyecto.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las técnicas utilizadas en el proceso de Controlar el Cronograma?
Juicio de expertos, análisis de datos, reuniones.
Evaluación de desempeño, análisis de variación, reuniones.
Asignación de recursos, análisis de costos, reuniones.
Evaluación de desempeño, análisis de datos, reuniones.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué describe el plan para la gestión del alcance del proyecto?
El modo en que el alcance será definido y desarrollado.
El presupuesto del proyecto.
Los riesgos del proyecto.
La calidad del producto.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué factores ambientales de la empresa pueden influir en el proceso de Planificar la Gestión del Cronograma?
Cultura y estructura de la organización, disponibilidad de recursos físicos.
Presupuesto del proyecto, calidad del producto.
Evaluación de desempeño, análisis de riesgos.
Asignación de recursos, análisis de costos.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué incluye el análisis de alternativas en la planificación de un proyecto?
Determinar el grado de detalle que requiere el cronograma
Seleccionar el software de programación
Establecer el presupuesto del proyecto
Definir los objetivos del proyecto
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Quiénes deben participar en las reuniones de planificación del cronograma?
Solo el director del proyecto
Solo los miembros del equipo de proyecto
El director del proyecto, miembros del equipo y cualquier persona con responsabilidades relativas al cronograma
Solo los interesados externos
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