Lean Canvas Business Model

¿Cuál es la propuesta de valor de Lean Canvas?

• Proporcionar una herramienta para diseñar y validar modelos de negocio de manera ágil y efectiva.

• Facilitar la gestión de proyectos de construcción

• Ofrecer servicios de consultoría financiera

• Desarrollar aplicaciones móviles para entretenimiento

¿Por qué es importante identificar el segmento de clientes en Lean Canvas?

• Identifying the customer segment is not important in Lean Canvas

• Tailoring the product/service to customer needs is not necessary

• Identifying the customer segment helps in understanding customer needs and tailoring the product/service accordingly.

• Customer needs are irrelevant in Lean Canvas

¿Qué son los canales de distribución en el modelo Lean Canvas?

• Métodos para mejorar la eficiencia operativa

• Vías de comunicación con los empleados

• Estrategias de marketing digital

• Medios a través de los cuales se llega al cliente final con el producto o servicio ofrecido.

¿Cómo se define la estructura de costos en Lean Canvas?

• Ignorando por completo los costos

• Copiando la estructura de costos de la competencia

• Enumerando todos los gastos personales

• Identificando los costos clave necesarios para operar el negocio

¿Cuáles son las fuentes de ingresos en el modelo Lean Canvas?

• La exportación de tecnología espacial

• La donación de órganos

• Las fuentes de ingresos en el modelo Lean Canvas pueden ser la venta de productos o servicios, suscripciones, publicidad, licencias, entre otros.

• La venta de artículos de lujo

¿Qué aspectos se deben considerar al desarrollar la propuesta de valor en Lean Canvas?

• Identificar problemas a resolver, definir soluciones, entender mercado objetivo, analizar competencia, validar con clientes potenciales

• No definir claramente el mercado objetivo

• No considerar la competencia

• Crear un producto sin validar con clientes

¿Cómo se pueden identificar los diferentes segmentos de clientes en Lean Canvas?

• Segmentar los clientes por orden alfabético

• Segmentar los clientes por su color favorito

• Segmentar los clientes por su signo del zodiaco

• Segmentar los clientes en base a criterios demográficos, geográficos, psicográficos o conductuales.

¿Por qué es crucial seleccionar los canales de distribución adecuados en Lean Canvas?

• Para llegar de manera eficiente y efectiva a los clientes objetivo, maximizando las posibilidades de éxito del negocio.

• Para aumentar los costos de distribución y disminuir la rentabilidad

• Para confundir a los clientes y generar desconfianza en la marca

• Para limitar el alcance del negocio y reducir las oportunidades de crecimiento

¿Qué papel juega la estructura de costos en la viabilidad de un negocio según Lean Canvas?

• La estructura de costos es solo un aspecto secundario en Lean Canvas.

• La estructura de costos es opcional en Lean Canvas.

• La estructura de costos es fundamental para evaluar la viabilidad de un negocio en Lean Canvas.

• La estructura de costos no es relevante en Lean Canvas.

¿Cuál es la relación entre las fuentes de ingresos y la rentabilidad en Lean Canvas?

• Las fuentes de ingresos deben ser lo menos rentables posible.

• Las fuentes de ingresos no afectan la rentabilidad en absoluto.

• La rentabilidad no es importante en un Lean Canvas.

• Las fuentes de ingresos deben ser rentables para garantizar la viabilidad del negocio.