INTRAEMPRENDIMIENTO U2

¿Cuál de las siguientes es una de las estrategias competitivas genéricas de Michael Porter?

• • Diversificación

• • Liderazgo en costos

• • Innovación

¿Qué estrategia competitiva se enfoca en ofrecer productos o servicios únicos en la industria?

• • Diferenciación

• • Liderazgo en costos

• • Intraemprendimiento

¿Cuál es una de las cinco fuerzas de Porter?

• • Poder de negociación de los empleados

• • Amenaza de nuevos entrantes

• • Amenaza de falta de adaptación

¿Qué fuerza de Porter analiza la capacidad de los clientes para presionar a la baja los precios?

• • Intención de cambio por productos sustitutos

• • Poder de la persuasión mediante la publicidad

• • Poder de negociación de los clientes

¿Cuál de las siguientes estrategias se centra en un segmento específico del mercado?

• • Diversificación

• • Enfoque

• • Diferenciación

¿Cuál es una ventaja de la estrategia de liderazgo en costos?

• • Menores costos de producción

• • Productos únicos

• • Alta calidad del producto

La cadena de cafeterías Starbucks se distingue por ofrecer una experiencia única en sus tiendas, con productos de alta calidad y un ambiente acogedor, de acuerdo a las estrategias competitivas propuestas por Michael Portes esta empresa emplea la estrategia de ___________

• • liderazgo en costos

• • diferenciación

• • enfoque o de nicho

Whole Foods Market: Antes de ser adquirida por Amazon, Whole Foods se centraba en atender al mercado de alimentos orgánicos y naturales, atrayendo a consumidores preocupados por la salud y el medio ambiente, de acuerdo a las estrategias de Porter esta estrategia se denomina:

• • liderazgo en costos

• • diferenciación

• • enfoque

En la industria de las aerolíneas, la competencia es feroz, con empresas como Delta, American Airlines y Southwest luchando por cuota de mercado.

• Rivalidad entre competidores existentes

• • Amenaza de nuevos entrantes

• • Amenaza de productos sustitutos

Realizar evaluaciones de riesgo completas para identificar posibles vulnerabilidades dentro de la cadena de suministro, ayuda a mitigar la amenaza de________________

• Rivalidad entre competidores existentes

• • Poder de negociación de los clientes

• • Poder de negociación de los proveedores