INTRAEMPRENDIMIENTO U2

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una de las estrategias competitivas genéricas de Michael Porter?

  • Diversificación

  • Liderazgo en costos

  • Innovación

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia competitiva se enfoca en ofrecer productos o servicios únicos en la industria?

  • Diferenciación

  • Liderazgo en costos

  • Intraemprendimiento

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las cinco fuerzas de Porter?

  • Poder de negociación de los empleados

  • Amenaza de nuevos entrantes

  • Amenaza de falta de adaptación

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué fuerza de Porter analiza la capacidad de los clientes para presionar a la baja los precios?

  • Intención de cambio por productos sustitutos

  • Poder de la persuasión mediante la publicidad

  • Poder de negociación de los clientes

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes estrategias se centra en un segmento específico del mercado?

  • Diversificación

  • Enfoque

  • Diferenciación

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una ventaja de la estrategia de liderazgo en costos?

  • Menores costos de producción

  • Productos únicos

  • Alta calidad del producto

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La cadena de cafeterías Starbucks se distingue por ofrecer una experiencia única en sus tiendas, con productos de alta calidad y un ambiente acogedor, de acuerdo a las estrategias competitivas propuestas por Michael Portes esta empresa emplea la estrategia de ___________

  • liderazgo en costos

  • diferenciación

  • enfoque o de nicho

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