LATIH TUBI 3 C07

Apakah definisi perancangan pelatih?

• Rekod tentang tindakan pekerja,

• Sebagai menjaminkan mutu tingkah laku.

• Pekerja baru melalui latihan dan orientasi.

• Rekod sistem pelaksanaan pekerja.

Mengapakah latihan dapat meningkatkan kestabilan dan fleksibiliti organisasi?

• Pastikan rekod belanjawan dipatuhi sepanjang masa.

• Pelaksanaan sebagai salinan untuk setiap peningkatan

• Diselesai dari segi keburukan maklumat yang hendak dilaksanakan

• Memberikan peluang kepada pekerja untuk belajar.

Terdapat beberapa proses latihan dalam organisasi iaitu?

• Analisis keperluan latihan

• Hasil selepas latihan

• Reka bentuk program latihan

• Pelaksanaan latihan

Apakah keperluan latihan kepada pekerja dikenalpasti melalui?

• Matlamat kerja

• Analisis organisasi

• Penilaian prestasi

• Pandangan kerja  

Berikut terdapat beberapa tujuan latihan yang perlu dilakukan dalam setiap program latihan?

• Meningkatkan kemahiran dan pengetahuan

• Kelengkapan latihan

• Kemudahan

• Pengunaan peralatan

Apakah definisi Key Performance Indicators?

• Penggunaan sumber yang sahih

• Ditakrifkan sebagai nilai yang dapat diukur yang secara efektif

• Menilai cara permakaian

• Mengenal pasti pengurusan.

Apakah peranan pengerusi mesyuarat?

• Menganjurkan mesyuarat untuk mengkaji prestasi pekerja

• Memberi pelaksanaan mesyuarat berjalan

• Bertanggungjawab mengetuai mesyuarat

• Tidak perlu mendapat pengesahan pengerusi mesyuarat

Apakah jenis petunjuk prestasi utama?

• Individu

• Komunikasi

• Pelaksanaan

• Strategik

"Boleh digambarkan sebagai bidang perniagaan penting yang memerlukan prestasi cemerlang untuk mendapatkan hasil yang baik."

Apakah kenyataan bagi pernyataan diatas?

• Perbezaaan KRI

• Perbezaan PKI

• Perbezaan KRA

• Perbezaan KPI

Apakah fungsi KRA?

• Memudahkan untuk pelaksanaan semasa memberi pandangan

• Sasaran yang jelas dan spesifik yang perlu dicapai oleh individu dalam bidang hasil tertentu

• Mengkaji perhubungan

• Menyokong misi organisasi