Câu Hỏi Tổng Hợp Chiến Lược

Việc tìm kiếm những khoảng trống thị trường mới, không có sự cạnh tranh hoặc cạnh tranh không đáng kể thuộc về chiến lược nào?

• Tăng cường sự khác biệt

• Tạo ra độc nhất vô nhị

• Chiến lược đại dương xanh

• Chiến lược đại dương đỏ

Yếu tố nào sau đây không được đề cập là động lực thúc đẩy toàn cầu hóa?

• Sự phát triển của công nghệ thông tin và truyền thông

• Các hiệp định thương mại tự do

• Sự mở cửa của các nền kinh tế

• Sự gia tăng dân số toàn cầu

Chiến lược Đại dương xanh tập trung vào việc:

• Cạnh tranh trong thị trường hiện có

• Tạo ra thị trường mới

• Giảm chi phí sản xuất

• Tăng thị phần trong ngành

Yếu tố nào KHÔNG phải là một trong 6 nguyên lý cơ bản của chiến lược Đại dương xanh?

• Vẽ lại biên giới thị trường

• Tập trung vào bức tranh tổng thể

• Vươn ra ngoài nhu cầu tồn tại

• Tập trung vào cạnh tranh trực tiếp

Công ty nào đã tạo ra Đại dương xanh bằng cách kết hợp xiếc và kịch?

• Prêt à manger

• JCDecaux

• Cirque du Soleil

• Vinamilk

So với chiến lược khác biệt hóa, chiến lược Đại dương xanh:

• Tập trung vào khách hàng hiện có

• Có nhiều đối thủ cạnh tranh hơn

• Kết hợp giá trị cao và chi phí ngang bằng hoặc thấp

• Chỉ tập trung vào việc tăng giá trị sản phẩm

Chiến lược kinh doanh quốc tế nào tập trung vào việc tối đa hóa khả năng đáp ứng nhu cầu địa phương?

• Chiến lược quốc tế

• Chiến lược đa quốc gia

• Chiến lược toàn cầu

• Chiến lược xuyên quốc gia

Trong mô hình xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế, bước nào được thực hiện đầu tiên?

• Xác định mục tiêu

• Lựa chọn chiến lược

• Nghiên cứu thị trường

• Phát triển kế hoạch hành động

Liên minh chiến lược toàn cầu nào liên quan đến việc các doanh nghiệp phối hợp để học tập lẫn nhau?

• Liên minh cạnh tranh

• Cospecialisation

• Learning

• Star Alliance

Trong quá trình xây dựng kế hoạch kinh doanh dài hạn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong chiến lược toàn cầu, bước nào liên quan đến việc xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức?

• Phân tích SWOT

• Nghiên cứu thị trường và đối thủ

• Chọn phạm vi mở rộng

• Xác định tài chính và nguồn lực cần thiết