Repaso Teorico Ingenieria de Metodos

¿Qué es la productividad?

• La capacidad de reducir los costos de producción.
• La capacidad de desarrollar tareas en un tiempo determinado con recursos asignados.
• La capacidad de aumentar los precios de los productos.
• La capacidad de reducir el número de empleados.

¿Cuál es la fórmula básica para medir la productividad?

• Productividad = Entradas / Salidas
• Productividad = Costos / Ingresos
• Productividad = Salidas / Entradas
• Productividad = Ingresos / Pérdidas

¿Cuál es la diferencia principal entre eficiencia y eficacia?

• La eficiencia se centra en hacer las cosas correctamente, mientras que la eficacia se centra en hacer las cosas correctas.
• La eficiencia se refiere a la capacidad de alcanzar los objetivos, mientras que la eficacia se refiere a la capacidad de producir más productos.
• La eficacia se centra en la cantidad de productos, mientras que la eficiencia se centra en la calidad de los mismos.
• La eficacia se refiere al uso óptimo de recursos, mientras que la eficiencia se refiere a la velocidad de producción.

Cuál es la principal función del diagrama de espina de pescado

• Medir el rendimiento de un proceso
• Representar gráficamente un problema de rendimiento
• Identificar las causas potenciales de un problema de rendimiento
• Solucionar un problema de rendimiento

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la eficacia?

• Es la capacidad de hacer más con menos recursos.
• Es la capacidad de alcanzar los resultados previstos independientemente de los recursos utilizados.
• Es la capacidad de reducir el tiempo necesario para completar una tarea.
• Es la capacidad de eliminar todas las distracciones durante el trabajo.

Cuál es el principal objetivo de un diagrama de Pareto

• Identificar todas las causas posibles de un problema
• Mostrar la relación causa-efecto de un problema
• Priorizar los problemas a resolver según su impacto
• Representar gráficamente la evolución de un problema a lo largo del tiempo

Cuál es el principio fundamental del método Just in Time (JIT)

• Mantener un alto nivel de inventario para satisfacer cualquier demanda
• Producir grandes cantidades de productos para aprovechar economías de escala
• Producir únicamente lo necesario, en el momento preciso y en la cantidad exacta
• Priorizar la reducción de costos sobre la satisfacción del cliente

Cuál es la característica principal del método Kanban

• La planificación detallada de todas las tareas antes de comenzar el proyecto
• La visualización del flujo de trabajo para mejorar la eficiencia y la gestión de tareas
• La producción en grandes lotes para reducir los costos de producción
• La acumulación de inventario para evitar interrupciones en la producción

Cuál es el objetivo principal de la Ingeniería de Métodos

• Aumentar la complejidad de los procesos productivos
• Incrementar los costos de producción
• Optimizar la eficiencia y la efectividad de los procesos
• Reducir la calidad de los productos o servicios

En qué se basa la Ingeniería de Métodos para establecer la mejor manera de realizar un trabajo

• En la intuición y la experiencia personal
• En principios y técnicas científicas
• En la improvisación y la creatividad
• En la imitación de las prácticas de la competencia