TEMA 2: IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN

En la empresa peruana Andes Coffee SAC, dedicada a la exportación de café, Rosa toma decisiones sobre expansión a nuevos mercados internacionales. Luis supervisa a los jefes de área y coordina metas trimestrales, mientras que Ana lidera al equipo de ventas y controla el cumplimiento diario de objetivos ¿Qué nivel gerencial representa Ana?

• A. Alta gerencia

• B. Cuadro medio

• C. Gerencia de primera línea

• D. Dirección estratégica

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Caso:
El gerente de Textiles Inca, durante una reunión con proveedores, negocia precios y condiciones de entrega para asegurar la continuidad de la producción ¿Qué rol gerencial está desempeñando el gerente?

• A. Rol informativo

• B. Rol interpersona

• C. Rol decisional

• D. Rol técnico

María, jefa de operaciones de una empresa logística en Lima, motiva a su equipo, resuelve conflictos y fomenta el trabajo colaborativo para mejorar el clima laboral. ¿Qué tipo de habilidad gerencial destaca principalmente María?

• A. Habilidades técnicas

• B. Habilidades conceptuales

• C. Habilidades humanas

• D. Habilidades financieras

Carlos detectó la necesidad de alimentos saludables en su distrito y decidió crear una marca de snacks naturales, asumiendo riesgos e innovando en sabores y presentación ¿Qué característica del emprendimiento se evidencia en el caso?

• A. Estabilidad laboral

• B. Innovación y asunción de riesgos

• C. Dependencia de una empresa

• D. Producción en masa

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Dulce Aroma es un negocio familiar de repostería que cuenta con 4 trabajadores y vende principalmente en su barrio, con ingresos limitados pero constantes. Según su tamaño, Dulce Aroma se clasifica como:

• A. Mediana empresa

• B. Gran empresa

• C. Microempresa

• D. Empresa multinacional