Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

Una necesidad de capacitación es la falta o carencia (limitación o  deficiencia) de conocimientos, habilidades y actitudes que requieren los trabajadores para desempeñarse efectivamente en sus actuales y futuros cargos.

• Verdadero

• Falso

¿Cuál es uno de los objetivos específicos del DNC?

• Aumentar la rotación de personal

• Determinar las situaciones problemáticas de una empresa

• Reducir el número de empleados

• Eliminar la capacitación

¿Qué ventaja del DNC permite ahorrar tiempo y dinero?

• Propicia el descubrimiento de fallas del personal

• Que todas las actividades de capacitación se inicien sobre bases sólidas

• Prevé los cambios futuros

• Detecta las carencias de higiene en el trabajo

¿Qué nivel de análisis se refiere al sistema organizacional?

• Análisis de la capacitación

• Análisis de los recursos humanos

• Análisis de las operaciones y tareas

• Análisis de toda la organización

¿Cuál de los siguientes aspectos se evalúa en el análisis de los recursos humanos?

• Eficiencia organizacional

• Número de empleados en la clasificación de los puestos

• Clima organizacional

• Ambiente socioeconómico

¿Cuál de los siguientes aspectos se evalúa en el sistema de adquisición de habilidades?

• Eficiencia organizacional

• Considerar los puestos o personas que deben capacitarse

• Clima organizacional

• Ambiente socioeconómico

¿Qué se busca con la detección de necesidades de capacitación?

• Eliminar la capacitación

• Reducir costos operativos

• Aumentar el número de empleados

• Identificar problemas de desempeño laboral

¿Cuál es un objetivo principal del DNC?

• Reducir el número de empleados

• Eliminar la capacitación innecesaria

• Determinar qué actividades específicas de formación son necesarias

• Aumentar la rotación de personal

¿Qué se entiende por necesidad de capacitación?

• El clima laboral

• La cantidad de empleados en la empresa

• La diferencia entre lo que el trabajador sabe y lo que debería saber

• La falta de recursos financieros

¿Qué aspecto se considera en el análisis de las operaciones y tareas?

• Número de empleados

• Habilidades y conocimientos requeridos para los puestos

• Rotación de personal

• Clima organizacional