Quiz sobre la Teoría de Henry Fayol

Quiz sobre la Teoría de Henry Fayol

10th Grade

8 Qs

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Quiz sobre la Teoría de Henry Fayol

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Assessment

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10th Grade

Hard

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Nick Tassano

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las cinco funciones básicas de la administración según Henry Fayol?

Dirección, Control, Supervisión, Coordinación, Evaluación

Organización, Control, Evaluación, Motivación, Planificación

Planificación, Supervisión, Evaluación, Control, Dirección

Planificación, Organización, Dirección, Coordinación, Control

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué principio establece que los empleados deben recibir órdenes de un solo superior?

División del trabajo

Unidad de mando

Orden

Centralización

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo define Fayol la administración?

Como una ciencia universal aplicable a todas las organizaciones

Como una técnica de control financiero

Como un arte exclusivo de la alta dirección

Como un proceso exclusivo de las industrias

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes principios se refiere a la especialización para aumentar la eficiencia?

División del trabajo

Iniciativa

Equidad

Control

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué crítica se hace a la teoría de Fayol en relación a la jerarquía?

No aborda la motivación de los empleados

Es poco flexible y contraria a estructuras más planas

No considera la importancia de la planificación

Es demasiado flexible

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué función de la administración se encarga de monitorear y evaluar el progreso?

Planificación

Coordinación

Dirección

Control

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es uno de los principios que Fayol propone sobre la remuneración?

Debe ser justa y motivadora

Debe ser variable y flexible

Debe ser baja para reducir costos

Debe ser alta y competitiva

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué aspecto de la administración no profundizó Fayol según las críticas?

La división del trabajo

La planificación estratégica

La motivación y el bienestar del empleado

La centralización de decisiones