Modelos Clásicos de Desarrollo de Software

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University

9 Qs

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Cynthia Salazar

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la primera etapa del modelo de cascada?

Ejecución

Comunicación

Resultados

Planeación

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de proyectos es más adecuado para el modelo de cascada?

Proyectos con requerimientos cambiantes

Proyectos con requerimientos bien definidos

Proyectos de investigación

Proyectos experimentales

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una desventaja del modelo de cascada es:

Permite actualizaciones constantes

Es difícil aceptar cambios en los requerimientos

Produce múltiples versiones de un prototipo

Es un enfoque evolutivo

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el enfoque principal del modelo espiral?

Desarrollo secuencial

Prototipado y evaluación continua

Entregas finales sin revisiones

Documentación extensa en cada fase

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el modelo espiral, la evaluación de riesgos se realiza en:

La fase de comunicación

La fase de ejecución

Cada vuelta del ciclo

Solo al final del proyecto

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una característica del modelo espiral?

Produce un solo entregable final

Es más rígido en cuanto a cambios

Permite adaptaciones a lo largo del desarrollo

Requiere menos documentación

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué papel desempeñan los prototipos en el modelo espiral?

No son utilizados

Ayudan a definir requerimientos finales

Facilitan el ajuste a través de retroalimentación

Son la única versión del software

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una ventaja del modelo de cascada es:

Su flexibilidad en cambios de requerimientos

La documentación generada en cada fase

La rápida entrega de prototipos

Su enfoque evolutivo

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el resultado esperado al final de cada vuelta en el modelo espiral?

Un prototipo inicial

La entrega del producto final

Ajustes en el plan del proyecto

Evaluación de costos y recursos