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Fundamento a la Administracion II

Authored by WENDY GINETH MENA CORDOBA

Professional Development

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Fundamento a la Administracion II
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

La administración es una técnica que consiste en la planificación, estrategia u organización del total de los recursos con los que cuenta un ente, organismo, sociedad con el objetivo de extraer de ellos el máximo de beneficios posible según los fines deseados.

FALSO

VERDADERO

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  1. ¿Cuál es el objetivo principal de la administración pública?

  • La eficiencia y la rentabilidad.

  • El servicio a la sociedad y no tiene ánimo de lucro.

  • La gestión global de la empresa.

  • La planificación a largo plazo.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué tipo de administración se enfoca en las ventas y el marketing de bienes y servicios?

Administración General.

Administración de Recursos Humanos.

Administración Operativa.

  1. Administración Comercial.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué tipo de administración involucra la planificación a largo plazo y la toma de decisiones que afectan a toda la organización?

Administración Operativa

Administración Táctica.

Administración Estratégica.

Administración Comercial.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación en las funciones administrativas?

Definir objetivos y determinar las acciones necesarias para alcanzarlos

Supervisar y evaluar el progreso hacia los objetivos.

Guiar y motivar al personal.

Establecer una estructura organizativa y asignar recursos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué ejemplo se da en el texto para la función de organización?

Crear un plan de marketing anual.

Diseñar un organigrama que define roles y responsabilidades.

Implementar programas de capacitación.

alizar auditorías trimestrales.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

  1. ¿Qué acción se menciona como parte de la función de control?

Crear un plan de marketing anual.

Diseñar un organigrama.

Implementar programas de capacitación.

  1. Realizar auditorías trimestrales.

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