Quiz#5 v3.2 -23?/29min

¿Cuál de las siguientes opciones representa un riesgo?

• Hemos determinado que con nuestro cronograma no vamos a cumplir el plazo establecido

• Debido a una mayor tasa de inflación, es posible que los precios futuros de las materias primas aumenten del 3 % al 7 % en los próximos 2 años, lo que aumentaría el costo del proyecto

• No tenemos suficientes recursos para completar el trabajo a tiempo

• El cambio en la tasa preferencial ha ocasionado que nuestra fuente de financiamiento no pueda darnos el dinero necesario para la siguiente fase del proyecto

Answer explanation

La opción correcta destaca un riesgo potencial debido a la inflación, que podría aumentar los costos del proyecto. Esto representa una incertidumbre que puede afectar el presupuesto y la viabilidad del proyecto.

El dueño del producto no está disponible para decidir sobre una funcionalidad del producto. ¿Qué se considera esto?

• Solicitud de trabajo

• Impedimento

• Perfeccionamiento de la lista de trabajo pendiente

• Prioridad

Answer explanation

La falta de disponibilidad del dueño del producto para decidir sobre una funcionalidad se considera un impedimento, ya que bloquea el progreso del trabajo y la toma de decisiones necesarias para avanzar en el desarrollo del producto.

¿Cuál de las siguientes opciones es una técnica que utilizan los equipos del proyecto a fin de reunir a todas las personas de forma recurrente para que compartan qué puede estar bloqueando o impidiendo su trabajo o planes?

• Reuniones diarias de pie

• Revisión de iteraciones

• Retrospectiva

• Lanzamiento del proyecto

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 80]

Las reuniones diarias de pie son una técnica utilizada por los equipos para reunirse regularmente y discutir bloqueos en su trabajo, permitiendo una comunicación efectiva y rápida sobre los obstáculos que enfrentan.

¿Cuál de las siguientes opciones es el mejor ejemplo de un bloqueo?

• El equipo no puede decidir cuándo programar la siguiente revisión de iteraciones

• La demostración no está lista para la revisión de iteraciones

• La aprobación para usar contenido de otro equipo para la demostración no estará lista durante la iteración actual

• La demostración falla frente al dueño del producto durante la revisión de iteraciones

Answer explanation

Bloqueo: genera paralización del trabajo. [DIAPOSITIVA 74]

La opción correcta destaca un bloqueo real, ya que la falta de aprobación para usar contenido de otro equipo impide avanzar en la demostración, afectando directamente el progreso de la iteración.

¿Cuál es el objetivo de una retrospectiva?

• Buscar culpables de los problemas

• Identificar quién no está ayudando en el equipo

• Revisar todo el trabajo anterior que no se completó

• Identificar lo que salió bien y lo que puede mejorarse

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 7]

El objetivo de una retrospectiva es identificar lo que salió bien y lo que puede mejorarse, permitiendo al equipo reflexionar sobre su desempeño y buscar oportunidades de mejora, en lugar de buscar culpables o señalar fallos.

De las siguientes opciones, ¿cuáles son dos tipos de métricas del proyecto que podrían ser adecuadas para un proyecto determinado? (Elija dos).

• Porcentaje de trabajo completado

• Defectos

• Aprobaciones de subcontratistas

• Cumplimiento del proceso

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 30]

El porcentaje de trabajo completado mide el avance del proyecto, mientras que los defectos indican la calidad del trabajo. Ambas métricas son esenciales para evaluar el progreso y la efectividad del proyecto.

De las siguientes opciones, ¿cuáles son dos objetivos de realizar una retrospectiva? (Elija dos).

• Brindar a los interesados acceso al equipo

• Generar percepciones

• Acordar uno o dos experimentos para intentar mejorar el desempeño del equipo

• Obtener retroalimentación sobre el producto

Answer explanation

Los objetivos de una retrospectiva incluyen generar percepciones sobre el trabajo del equipo y acordar experimentos para mejorar su desempeño, lo que ayuda a fomentar la mejora continua y la colaboración.

De las siguientes opciones, ¿cuáles son cuatro causas de variaciones del desempeño en un proyecto? (Elija cuatro).

• Cambios en las especificaciones

• Nuevas regulaciones

• Omisión de requisitos

• Nuevos cambios en el plan del proyecto

• Estimaciones iniciales inexactas

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 85]

¿Cuál es el nombre de la metodología que se usa para poner a prueba de forma sistemática las posibles soluciones, evaluar los resultados e implementar las que funcionan?

• Kaizen

• Mejora continua

• Planificar, hacer, verificar y actuar

• Retrospectiva

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 4 Y 5]

Cuando vimos el tema de Mejora Continua y la evolución de Kaizen.

¿A quién se le considera el padre del movimiento de la mejora continua?

• Crosby

• Deming

• Juran

• Smith

Answer explanation

[DIAPOSITIVA 4 Y 5]

Cuando vimos el tema de Mejora Continua y la evolución de Kaizen.

W. Edwards Deming es considerado el padre del movimiento de la mejora continua debido a su enfoque en la calidad y la gestión, así como la gestión que transformaron la industria en Japón y más allá.