Bentuk Organisasi dalam Manajemen

Apa itu Organisasi Garis?

• Sebuah organisasi sederhana dengan struktur hierarkis yang jelas.

• Sebuah organisasi yang membagi pekerjaan berdasarkan fungsi tertentu.

• Sebuah organisasi yang memiliki struktur kompleks dengan banyak manajer.

• Sebuah organisasi yang tidak memiliki otoritas yang jelas.

Apa saja keuntungan dari Organisasi Garis?

• Pengambilan keputusan yang cepat karena komunikasi yang sederhana.

• Fleksibilitas tinggi untuk perubahan.

• Inovasi tinggi karena banyaknya saluran komunikasi.

• Tanggung jawab yang jelas untuk setiap individu.

Apa itu Organisasi Garis dan Staf?

• Sebuah organisasi yang menambahkan staf pendukung ke organisasi garis.

• Sebuah organisasi yang tidak memiliki wewenang langsung atas bawahan.

• Sebuah organisasi yang hanya digunakan dalam pengaturan militer.

• Sebuah organisasi yang memiliki struktur datar.

Apa saja kerugian dari Organisasi Garis dan Staf?

• Potensi konflik antara fungsi garis dan staf.

• Biaya tinggi akibat staf tambahan.

• Kekurangan spesialisasi dalam fungsi.

• Proses pengambilan keputusan yang lambat.

Apa itu Organisasi Fungsional?

• Sebuah organisasi yang membagi pekerjaan berdasarkan fungsi tertentu.

• Sebuah organisasi yang memiliki satu manajer untuk semua fungsi.

• Sebuah organisasi yang tidak memiliki spesialisasi apapun.

• Sebuah organisasi yang hanya digunakan di bisnis kecil.

Apa saja keuntungan dari Organisasi Fungsional?

• Spesialisasi tinggi di setiap fungsi

• Koordinasi rendah antar fungsi

• Potensi konflik tinggi

• Peningkatan efisiensi dan kualitas kerja

Apa saja kerugian dari Organisasi Divisional?

• Biaya tinggi akibat duplikasi fungsi

• Pengambilan keputusan yang lebih cepat

• Fokus pada pasar atau produk tertentu

• Otonomi tinggi dari divisi

Apa karakteristik dari Organisasi Matriks?

• Menggabungkan struktur fungsional dan proyek

• Memiliki satu manajer untuk setiap karyawan

• Lebih tidak fleksibel dibandingkan dengan struktur lainnya

• Hanya digunakan di perusahaan kecil

Apa fokus utama dari Organisasi Jaringan?

• Kolaborasi dengan mitra eksternal

• Persaingan internal antar divisi

• Struktur hierarkis yang ketat

• Fleksibilitas yang terbatas

Apa saja keuntungan dari organisasi jaringan?

• Fleksibilitas tinggi dan biaya lebih rendah

• Ketergantungan tinggi pada pihak eksternal

• Kontrol terbatas atas proses eksternal

• Kolaborasi tinggi