pensamiento creativo y critico

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pensamiento creativo y critico

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Angel Donais

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12 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor un Error Tipo III?

Una respuesta parcialmente correcta a un problema complejo.

La solución correcta aplicada a un problema equivocado.

Un error técnico sin consecuencias significativas.

La respuesta incorrecta en un contexto inadecuado.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Cuando analizamos un problema, la objetividad es fundamental para evitar:

Interpretaciones personales y sesgos.

Resultados inesperados y cambios en el proceso.

La resolución automática de problemas.

Replanteamientos innecesarios del problema.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Al analizar un problema, el análisis de premisas se enfoca en:

Crear nuevas causas y efectos del problema.

Determinar el impacto emocional en las decisiones.

Mejorar la creatividad en la solución del problema.

Cuestionar la veracidad de los supuestos iniciales.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

El paradigma de la objetividad implica:

Utilizar solamente datos emocionales para obtener conclusiones.

Analizar un problema con total neutralidad y sin opiniones personales.

Evaluar todas las opiniones de manera idéntica.

Crear una solución rápida basada en el instinto.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la creatividad?

La capacidad de resolver problemas mediante la lógica.

Una serie de pasos específicos para resolver cualquier problema.

La habilidad para generar ideas nuevas y útiles.

La aplicación de conocimientos técnicos a un área específica.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Una empresa financiera ha estado perdiendo grandes cantidades de datos críticos debido a lo que creen son errores de los empleados al cargar la información en el sistema. Como solución, se ordena un programa de capacitación intensiva y se limita el acceso a ciertas funciones solo a los empleados con más experiencia. No obstante, la pérdida de datos persiste.

Al investigar más a fondo, el equipo de sistemas descubre que el problema estaba en una incompatibilidad entre el software y el sistema operativo que hacía que algunos datos se eliminaran automáticamente después de ciertos procesos.

El equipo no identificó que el problema estaba en el software, no en los empleados.

Se ignoraron las sugerencias de mejora de los empleados.

La capacitación era insuficiente y no se adaptó a todos los usuarios.

Aunque hubo una buena definicion del problema, no se alcanzaron los resultados esperados

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Una compañía de seguridad informática ha notado que cada vez que introducen una nueva capa de autenticación en su sistema, los intentos de hackeo disminuyen durante las primeras semanas. Basándose en estos datos, concluyen que las nuevas capas de autenticación son la única razón por la cual hay menos intentos de hackeo. Este argumento es un ejemplo de:

Falacia de generalización apresurada

Falacia de popularidad

Falacia de apelación a la autoridad

Falacia de causa y efecto

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