Pre-test Training Excellent Leadership

Apa yang dimaksud dengan growth mindset?

• Kecerdasan tidak bisa dikembangkan

• Menghindari tantangan

• Selalu ingin belajar dan berkembang

• Usaha itu tidak penting

Apa yang menjadi karakteristik fixed mindset?

• Gigih

• Menghindari tantangan

• Menyukai umpan balik

• Mencari inspirasi dari orang lain

Apa yang menjadi ciri dari seseorang yang memiliki growth mindset?

• Menghindari umpan balik

• Menganggap usaha itu tidak penting

• Melihat kegagalan sebagai peluang untuk berkembang

• Hanya ingin terlihat pintar

Salah satu dari landasan komunikasi yang baik adalah:

• Semua perilaku tidak memiliki niat positif

• Respon menentukan makna komunikasi

• Selalu ingin terlihat pintar

• Komunikasi hanya berlaku secara verbal

Apa yang termasuk hambatan komunikasi?

• Menerima umpan balik dari hasil komunikasi

• Berbeda persepsi antara pemberi informasi

• Menghargai hasil komunikasi

• Mendapat response hasil komunikasi

Apa tujuan dari belajar keterampilan kepemimpinan?

• Untuk mendapat pengakuan dalam organisasi atau perusahaan

• Mendukung perubahan dalam organisasi atau perusahaan

• Menunjukkan kekuatan kepada orang lain

• Medapatkan kekuasaan atas orang lain

Pemimpin yang baik harus memaksimalkan komunikasi dengan kaidah:

• Choice of words, Intonation, Articulation

• Challenge, Interaction, Agreement

• Respect, Competence, Collaboration

• Delegation, Empowerment, Responsibility

Apa perbedaan utama antara pemimpin dan pimpinan?

• Pemimpin mengandalkan jabatan, sedangkan pimpinan melayani

• Pimpinan menginspirasi, sedangkan pemimpin hanya memerintah

• Pemimpin melayani dan membimbing, sedangkan pimpinan hanya memimpin dengan posisi

• Tidak ada perbedaan signifikan

Salah satu prinsip pemimpin inspiratif adalah:

• Selalu mematuhi aturan tanpa inovasi

• Berorientasi keluar, tulus melayani

• Fokus pada penghargaan individu

• Hanya mengikuti standar minimum

Apa yang dimaksud dengan "Big Why" dalam kepemimpinan inspiratif?

• Tujuan yang tidak penting

• Motivasi dan alasan besar di balik tindakan

• Strategi kepemimpinan untuk kontrol tim

• Penguasaan teknis dalam bekerja