Operaciones en Administración

¿Qué es el control de inventarios?

• El control de inventarios es la producción de nuevos productos.

• El control de inventarios es la publicidad de productos en una empresa.

• El control de inventarios es la gestión y supervisión de las existencias de productos en una empresa.

• El control de inventarios es la venta de productos a precios reducidos.

¿Por qué es importante la toma de decisiones en una empresa?

• Es irrelevante para el éxito financiero.

• No tiene impacto en la dirección de la empresa.

• Es importante porque guía la dirección de la empresa, optimiza recursos y afecta su éxito.

• La toma de decisiones solo afecta a los empleados.

¿Cuáles son las funciones principales del área de operaciones?

• Las funciones principales del área de operaciones son la planificación de la producción, gestión de inventarios, control de calidad, logística y mejora continua de procesos.

• Atención al cliente

• Análisis de mercado

• Desarrollo de productos

¿Cómo se puede agregar valor a un producto?

• Reducir el precio y limitar la disponibilidad.

• Aumentar la cantidad de productos y disminuir la calidad.

• Mejorar la calidad y ofrecer un excelente servicio al cliente.

• Eliminar el servicio al cliente y enfocarse en la publicidad.

¿Qué herramientas se utilizan para el control de inventarios?

• Sistemas de gestión de proyectos

• Software de gestión de inventarios, hojas de cálculo, sistemas de código de barras, tecnologías de RFID.

• Cámaras de seguridad

• Herramientas de diseño gráfico

¿Qué factores influyen en la toma de decisiones?

• Factores como la información, emociones, experiencias, creencias, contexto social y consecuencias.

• La música que escuchas

• El clima y la temperatura

• La moda actual

¿Cuál es la importancia del control de inventarios en la gestión empresarial?

• Elimina la necesidad de realizar ventas.

• Aumenta la complejidad de la gestión empresarial.

• La importancia del control de inventarios radica en la optimización de recursos, reducción de costos y mejora en la satisfacción del cliente.

• Incrementa el tiempo de entrega de productos.

¿Qué funciones específicas tiene un gerente de operaciones?

• Desarrollar estrategias de marketing.

• Contratar y despedir personal.

• Supervisar y optimizar procesos de producción y servicios.

• Establecer políticas de recursos humanos.

¿Cómo afecta el valor agregado al precio de un producto?

• El valor agregado no tiene impacto en el precio de un producto.

• El valor agregado reduce el precio de un producto al hacerlo menos atractivo.

• El valor agregado solo afecta la cantidad de producto disponible.

• El valor agregado aumenta el precio de un producto al mejorar su atractivo y utilidad.

¿Qué métodos existen para la toma de decisiones?

• Decisión por intuición

• Métodos como análisis de costo-beneficio, matriz de decisiones, consenso, técnica del grupo nominal y análisis multicriterio.

• Método de prueba y error

• Análisis de tendencias del mercado