RH- CASE ORGANIZACIONAL - SE LIGA

A empresa Vista Alegre, especializada na produção de móveis ecológicos, busca reforçar sua política de benefícios aos colaboradores para aumentar a satisfação e a produtividade. Durante uma reunião estratégica, a equipe de Recursos Humanos apresentou os seguintes objetivos:

1. a) Atender às exigências legais sobre benefícios trabalhistas.

2. b) Incluir benefícios espontâneos para atrair e reter talentos.

3. c) Criar planos de complementação de aposentadoria e fortalecer os programas recreativos e assistenciais da empresa.

Diante disso, foram discutidos diversos tipos de benefícios. Abaixo estão algumas ações propostas. Qual delas NÃO atende aos objetivos apresentados pela empresa?

• a) Criar um programa de gratificações por desempenho, além de fornecer refeições no refeitório interno da empresa

• b) Ampliar o plano de benefícios assistenciais, oferecendo apoio psicológico e suporte médico aos colaboradores e suas famílias

• c) Cumprir com a exigibilidade legal ao oferecer 13º salário, férias remuneradas, e o pagamento do seguro de acidentes de trabalho.

• d) Reduzir o auxílio-transporte e eliminar o plano de seguro de acidentes de trabalho para redirecionar recursos aos programas recreativos.

Answer explanation

A opção d) não atende aos objetivos, pois reduzir benefícios essenciais como auxílio-transporte e seguro de acidentes de trabalho contraria a exigência legal e prejudica a satisfação dos colaboradores.

A empresa Vista Alegre está considerando implementar novas estratégias para melhorar o bem-estar dos colaboradores. Durante uma reunião, foram discutidas várias iniciativas. Qual das seguintes ações NÃO está alinhada com o objetivo de promover um ambiente de trabalho saudável?

• b) Implementar um programa de reconhecimento de funcionários do mês

• d) Fornecer frutas e lanches saudáveis gratuitamente

• a) Oferecer sessões de meditação e yoga no local de trabalho

• c) Reduzir o tempo de pausa para o almoço para aumentar a produtividade

Answer explanation

Reduzir o tempo de pausa para o almoço prejudica o bem-estar dos colaboradores, pois diminui o tempo de descanso e recuperação, o que não está alinhado com a promoção de um ambiente de trabalho saudável.

Durante uma análise de benefícios, a equipe de Recursos Humanos da Vista Alegre identificou a necessidade de melhorar a satisfação dos colaboradores. Qual das seguintes propostas NÃO contribui para esse objetivo?

• d) Organizar eventos de integração e confraternização

• c) Reduzir o número de dias de férias anuais para cortar custos

• b) Implementar um sistema de feedback contínuo e construtivo

• a) Oferecer um plano de carreira claro e oportunidades de promoção

Answer explanation

Reduzir o número de dias de férias anuais para cortar custos não contribui para a satisfação dos colaboradores, pois diminui o tempo de descanso e pode gerar descontentamento, ao contrário das outras propostas que visam melhorar o ambiente de trabalho.

A Vista Alegre está revisando suas políticas de benefícios para garantir a retenção de talentos. Qual das seguintes ações NÃO está em linha com esse objetivo?

• a) Oferecer treinamentos e workshops para desenvolvimento profissional

• d) Fornecer assistência educacional para cursos de interesse dos colaboradores

• b) Estabelecer um programa de mentoria para novos colaboradores

• c) Eliminar o bônus anual para economizar recursos

Answer explanation

Eliminar o bônus anual vai contra a retenção de talentos, pois os bônus são incentivos importantes para motivar e recompensar os colaboradores. As outras opções visam o desenvolvimento e a valorização dos funcionários.

A Vista Alegre está buscando maneiras de melhorar a satisfação dos colaboradores. Qual das seguintes ações NÃO está alinhada com esse objetivo?

• c) Oferecer oportunidades de desenvolvimento de carreira

• b) Reduzir o número de dias de licença médica remunerada

• d) Promover um ambiente de trabalho colaborativo

• a) Implementar um programa de bem-estar físico e mental