ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS

Enfoques y modelos administrativos son:

• Estrategias utilizados para gestionar y organizar de manera eficiente los recursos humanos, financieros y materiales en una organización, buscando lograr sus objetivos de manera óptima

• Herramientas utilizados para gestionar y organizar de manera eficiente los recursos humanos, financieros y materiales en una organización, buscando lograr sus objetivos de manera óptima

• Materiales utilizados para gestionar y organizar de manera eficiente los recursos humanos, financieros y materiales en una organización, buscando lograr sus objetivos de manera óptima

¿Cuál de los siguientes es un objetivo principal de los enfoques administrativos?

• Mejorar la eficiencia en la utilización de recursos

• Incrementar la burocracia dentro de la organización

• Aumentar la complejidad de los procesos internos

Los modelos administrativos se utilizan para:

• Definir la cultura organizacional de una empresa

• Crear un ambiente de trabajo competitivo

• Establecer procedimientos y normas para la gestión

¿Qué aspecto es fundamental en la implementación de un modelo administrativo?

• La falta de comunicación entre los niveles jerárquicos

• La reducción de costos a expensas de la calidad

• La alineación con los objetivos estratégicos de la organización

• La resistencia al cambio por parte de los empleados

Aspectos Negativos de una Organización

• Recursos financieros, mala reputación, carencias en habilidades clave del persona

• recurso humano, competencia entre miembros de la organización, habilidades clave del personal

• Recurso finaciero, cambios en el mercado, nuevas tecnologías, carencia en el personal que maneja

Liderazgo se caracteriza por la implicación activa de los miembros del equipo en la toma de decisiones. Los líderes participativos promueven un ambiente donde las opiniones y propuestas de todos los integrantes son valoradas, lo que fomenta un sentido de pertenencia y compromiso.

• Verdadero

• Falso

Clima Laboral se refiere a:

• Organizacionales y estilo de liderazgo

• Percepción que tienen los empleados sobre el ambiente de trabajo,

• Relaciones interpersonales, condiciones físicas, políticas

• Todas las descritas

El Plan estratégico es:

• Un archivo de gestión

• Una bitácora de gestión

• Un documento de gestión

Los Valores en una Organización: Son los principios y carencias fundamentales que guían las acciones y comportamientos de la organización.

• Verdadero

• Falso

• Ninguna

Herramienta de análisis estratégico

• Plan Estratégico

• Plan de Acción

• FODA