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2º_GP_Atv_10_Ferramentas_Projetos

Authored by WILSON RAMOS

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o objetivo principal do Método de Caminho Crítico (CPM)?

Determinar quais atividades podem ser concluídas em paralelo.

Calcular a flutuação para identificar atividades com menor flexibilidade no cronograma.

Avaliar a probabilidade de sucesso de cada atividade no projeto.

Gerar estimativas probabilísticas para as durações das atividades.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual técnica de compressão da duração analisa compensações de custo e cronograma para reduzir o tempo do projeto?

Método de Caminho Crítico (CPM).

Avaliação Gráfica e Revisão Técnica (GERT).

Colisão (Crashing).

Caminho Rápido (Fast Tracking).

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que diferencia fundamentalmente o PERT do CPM?

O CPM considera o valor mais provável, enquanto o PERT utiliza a média ponderada.

O PERT utiliza redes lógicas enquanto o CPM usa gráficos de barras.

O PERT permite atividades parcialmente concluídas, enquanto o CPM exige conclusão total.

O CPM usa análise probabilística, enquanto o PERT segue sequências fixas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é um risco associado à aplicação do Caminho Rápido (Fast Tracking)?

Aumento significativo do custo do projeto.

Redução da qualidade nas estimativas de duração das atividades.

Limitação no uso de redes lógicas para planejar atividades.

Possibilidade de retrabalho e aumento do risco.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual técnica de simulação é mais comumente usada para calcular distribuições de prováveis resultados em projetos?

Fast Tracking.

Análise Monte Carlo.

Avaliação Gráfica e Revisão Técnica (GERT).

Método de Caminho Crítico (CPM).

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a principal função dos softwares de gerência de projeto no desenvolvimento do cronograma?

Automatizar cálculos e análises matemáticas para avaliar alternativas de cronograma.

Substituir a necessidade de gerentes de projetos em atividades de planejamento.

Eliminar a necessidade de nivelamento de recursos no planejamento.

Criar estimativas de custos e definir os recursos necessários ao projeto.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o principal objetivo do processo de "Planejamento dos Recursos" na Gerência do Custo do Projeto?

Alocar os custos globais às atividades individuais do projeto.

Controlar mudanças no orçamento do projeto.

Qual é o principal objetivo do processo de "Planejamento dos Recursos" na Gerência do Custo do Projeto?

Estimar os custos totais do projeto.

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